“刷機小王子”一加關(guān)閉所有線下體驗店是要鬧哪樣？原創(chuàng)
在業(yè)界素有“刷機小王子”之稱的一加手機，在今年上半年剛剛推出了旗下最新旗艦一加3。最新旗艦一加手機3一經(jīng)發(fā)布便在國內(nèi)外引發(fā)強烈關(guān)注，發(fā)售后更是遭到瘋搶，體現(xiàn)出這個不將就品牌的蓬勃生氣。
但讓人意料未及的是，這款旗艦手機僅僅才發(fā)布兩個多月，一加就宣布位于北京、上海兩地的一加手機旗艦店（自營店）將于今日關(guān)閉。這也是2015年11月以來，一加手機陸續(xù)關(guān)閉全國45家由OPPO代理的線下體驗店后進一步撤離線下。此次兩家最后的旗艦店關(guān)閉，也意味著一加手機在國內(nèi)的線下自營渠道不復(fù)存在。
從一加手機官方微博發(fā)布的聲明來看：
一加手機表示，關(guān)閉線下體驗店，是出于堅持走精品路線，只做旗艦產(chǎn)品，確保生產(chǎn)資源效能快速提升的考量。該公司進一步指出，今后將加大軟件開發(fā)投入，聚焦線上渠道，為消費者提供高性能、優(yōu)設(shè)計產(chǎn)品?，F(xiàn)階段線下渠道是智能手機的主要增長點，也是主流廠商爭相布局的關(guān)鍵，一加手機有點逆勢而為。但反觀一加目前的處境，這么做也并不是不可行。
畢竟小米、魅族如今都在水平擴增產(chǎn)品線，而一加來來回回就只有那么幾款產(chǎn)品，其中還有些已經(jīng)停產(chǎn)。如此微小的規(guī)模，其線下體驗的確過于單一，顯然這也是一種量力而為的做法。一加目前面臨的問題，和不少國內(nèi)中小型互聯(lián)網(wǎng)手機企業(yè)差不多，主要是投入和回報成反比。一加手機在國內(nèi)屬于小眾精品，具備線下覆蓋率不足，品牌知名度、號召力較低，受眾范圍狹窄等特點，因此產(chǎn)品很難成為全民、國民級別的爆款。就拿最新旗艦一加3來說，在國內(nèi)激烈的市場競爭中，表現(xiàn)似乎并不突出，但在國外卻異?；鸨?/p>
一加手機的銷售主戰(zhàn)場在海外，因此在國內(nèi)拓展線下銷售推廣渠道并不是一個小公司要做的事情，而且線下費用也不菲，一加沒有足夠的財力支撐去布局線下，選擇全力發(fā)展線上是明智之舉。
不過問題在于，在消費者無法親身體驗的情況下，純粹靠口碑推動是否能夠真正促進產(chǎn)品銷售呢？
畢竟，線下的銷售渠道才是目前市場的主流渠道，而且還呈現(xiàn)出逐漸擴大的趨勢。而海外的手機市場競爭更是十分激烈，一加出海，還有很多不成熟、不了解的情況。要想純粹地依靠線上的產(chǎn)品和口碑獲得市場，很難。
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