拒絕模式化，從香艷大片看博洛尼如何變革互聯(lián)網(wǎng)家裝專欄
在以“偏見空間”為主題的博洛尼2016新品發(fā)布會上，一年一度的博洛尼大片如期而至。本次大片的風(fēng)格除了延續(xù)過去販賣極簡生活方式的藝術(shù)情懷外，還將更為大膽、前衛(wèi)的性感元素與生活空間進(jìn)行了完美結(jié)合。大片中利用了科技元素為我們展示一個極具想象的“未來的家”的同時，其搶鏡的“裸女”和“公馬”的香艷搭配，更是引起軒然大波，并分分鐘令人荷爾蒙噴發(fā)。
像此般前衛(wèi)大片的顛覆性玩法，可算是櫥柜家裝行業(yè)有史以來最大膽的一次，而這相信自然也只有其時?？缃缁燠E于時尚圈、娛樂圈的CEO蔡明才能玩得出來。作為一個敢玩得人，雖然蔡明沒有如期出現(xiàn)在正片中，但在大片的花絮里卻閃現(xiàn)了他的身影。在花絮畫面中，蔡明騎著一匹俊俏公馬出現(xiàn)在樣板間，時而還和身旁身材曼妙的裸女深情對視，時而還各種擺拍“姿勢”互動，內(nèi)容極具挑逗魅惑。
事后照片流出，還在朋友圈的引爆了互動。
這部博洛尼16年的開年大作，可謂是吊足了各路觀眾的胃口。
當(dāng)然，在玩High了藝術(shù)大片之后，最終還是需要回歸到關(guān)注其背后的主角：片中那套性感爆棚的“櫥柜”。在蔡明眼里，它是未來整個家的形態(tài)，是一個家的所有產(chǎn)品的集成，包括客廳電視、廚房櫥柜和餐桌、沙發(fā)等。
這款整體櫥柜產(chǎn)品走出了櫥柜的木頭時代，其材質(zhì)完全是由鋁合金結(jié)構(gòu)和玻璃組成，用超大的觸摸屏作為其柜門，使得這塊屏幕既是電視又是觸摸屏，除了跟手機(jī)聯(lián)動外，屏和屏之間也能實(shí)現(xiàn)互動。與此同時，這套產(chǎn)品更是承載了蔡明的設(shè)想：未來的廚房，應(yīng)該讓生活、工作、娛樂、靜思、融為一體。
在未來，這套櫥柜產(chǎn)品還會集成視頻顯示技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、與遠(yuǎn)距離無線充電等技術(shù)或應(yīng)用，滿足所有的生活需求，實(shí)現(xiàn)一個集成的家，讓空間得到釋放，讓房間空曠到可以騎馬散步。
也許有人覺得會對博洛尼櫥柜能否成為未來家里唯一的家具懷有偏見。但在蔡明看來，在成功面前，人們對他們所說的事情總是有偏見，因為成功取決于旁觀，旁光決定了視野的寬度，而偏見則讓你偏而不見。就像當(dāng)年的喬布斯、小野二郎、馬斯克一樣，他們的成功也都是取決于他們與他人不一樣的旁光和他們對工匠精神的極致追求。
而現(xiàn)在博洛尼所做的就是要打破偏見，打造一個虛擬現(xiàn)實(shí)的家，讓無線充電環(huán)繞，讓綜合體的櫥柜屏幕取締你的手機(jī)，將之前認(rèn)為不可能的事情變成可能。
服務(wù)非屌絲，追求工匠精神，用創(chuàng)新推動進(jìn)步
最開始靠走高級定制、高毛利的路子的博洛尼，其團(tuán)隊總是能不計成本地制作出奪人眼球的前衛(wèi)產(chǎn)品。而與那些標(biāo)準(zhǔn)化、簡單追求性價比的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司不同，博洛尼的產(chǎn)品旨在打造一個圈層的生活方式，只服務(wù)于非屌絲。
過去的一年，互聯(lián)網(wǎng)家裝給我們最大的沖擊是什么？標(biāo)準(zhǔn)化？性價比？產(chǎn)業(yè)工人？互聯(lián)網(wǎng)思維？快速工期？在蔡明看來，總結(jié)出來只有六個字——“X99每平米”。
去年家裝行業(yè)喊了一年的X99、去中間化、10%毛利、什么“要想成功必先自宮”等，主要都是圍繞著模式變革，讓互聯(lián)網(wǎng)家裝成為了制式化的模式組合。低價快裝的模式吸引了一大批的屌絲用戶擁戴，而“得屌絲者得天下”則順勢成為了所有互聯(lián)網(wǎng)家裝的定位。
但在蔡明看來，并不是這個市場上并不是所有用戶都是屌絲，國內(nèi)的市場主體也不可能永遠(yuǎn)只是屌絲為王?，F(xiàn)在的國內(nèi)市場正在面臨著中產(chǎn)階級的崛起帶動的消費(fèi)市場升級的機(jī)會，對于這部分人群，他們更加重視價值和品質(zhì)，他們不會追求極限的性價比，因為知道那通常都與高度制式化、趨同化等價。而格調(diào)、審美、生活方式這些元素，根本就不是基本功能需求，它們來自更高階的精神需求。
類比小米和蘋果，小米是模式創(chuàng)新，蘋果是技術(shù)創(chuàng)新，兩種模式都有其市場存在的價值。小米是模式的作用是去掉中間層，把價格降到最低，讓更多人以更高的性價比可以買到；但模式變革并不能推動社會進(jìn)步，社會的進(jìn)步不是靠小米這樣的公司來推動，但引領(lǐng)社會進(jìn)步是靠蘋果的技術(shù)創(chuàng)新得到了實(shí)現(xiàn)。而如果每個行業(yè)都像小米一樣一味地打價格戰(zhàn)、沖銷量，幾乎沒人思考行業(yè)未來，那么對于這個行業(yè)來說是很不幸的。
在這個充滿變革的時代，本著對工匠精神膜拜，博洛尼的變革方向選擇的并非從眾隨流，而是逆流而上，選擇做未來家居界的蘋果。摒棄低端的屌絲生意，定位于只有藝術(shù)圈、時尚圈才做的品牌調(diào)性，成為了其價值導(dǎo)向。與互聯(lián)網(wǎng)家居產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的極致價格不同，博洛尼強(qiáng)調(diào)的是極致的價值，雖然低價吸引眼球，但創(chuàng)造價值才是受人尊敬的、推動社會進(jìn)步的動力。
蔡明認(rèn)為，博洛尼的基因就是引領(lǐng)這個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，不僅要滿足現(xiàn)在的用戶，更要引導(dǎo)用戶認(rèn)知更高級的品質(zhì)生活。為此，他還霸氣地表示“我所說的可能都是錯了，因為我根本不關(guān)心對錯，我蒙面狂奔。”
蔡明的態(tài)度很堅定，他不想讓博洛尼與一般的互聯(lián)網(wǎng)家裝為伍，他希望自己的博洛尼能永遠(yuǎn)堅持自己的定位，不要因為低價快裝的模式的沖擊，而失去了該有的創(chuàng)新、品質(zhì)和品牌情懷。因為蔡明相信，只有通過不斷的顛覆、推翻之后方可獲得重生。
在過去的一年里，面對剛需市場以價格戰(zhàn)為核心的互聯(lián)網(wǎng)家裝，博洛尼以“軍火商”的身份出現(xiàn)，給互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺提供解決方案，扮演的一個供應(yīng)商的角色，比如現(xiàn)在風(fēng)頭最猛的就是愛空間，小米家裝，小米家裝里所有的櫥柜、門、浴室柜、衣柜……等這些東西全是由博洛尼提供。而依靠扮演軍火商角色，博洛尼僅在北京去年就已實(shí)現(xiàn)了10.5億的業(yè)績。
在今年，定位于非屌絲服務(wù)的博洛尼將啟動互聯(lián)網(wǎng)家裝的新變局的謀劃。針對中產(chǎn)階層租房的年輕人群主打互聯(lián)網(wǎng)軟裝，博洛尼未來將大膽推出其24小時品質(zhì)換裝的產(chǎn)品，讓年輕人實(shí)現(xiàn)一鍵更換生活品味。通過讓你租用其家具，幫你實(shí)現(xiàn)換裝之余，博洛尼還在郊區(qū)挪騰一塊地，擱存你不喜歡的房東家居，這對于追求品質(zhì)又苦惱于房東家居老舊的年輕租房人群來說，可謂是一大尖叫式的創(chuàng)新。
在互聯(lián)網(wǎng)的新格局下，博洛尼重新思考了品牌變革的價值取向：高品、時尚、顛覆、精神層次的生活追求，而這一切元素，也都盡在情懷與品牌兼具的大片中得到了體現(xiàn)。而本次大膽前衛(wèi)的年度大片不僅傳遞了博洛尼對品牌塑造的思考，也傳遞出了博洛尼對創(chuàng)新與工匠精神的追求，不失為一品牌佳作。
對博洛尼大片有興趣的可以在下面地址播放觀看。
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