喜劇綜藝生意經(jīng)：從2003到2013，再到2016水煮娛
文/劉媛
“把人逗笑這門生意，已經(jīng)到了最好的時代。” ——前浙江衛(wèi)視總監(jiān)、現(xiàn)北京文化總裁夏陳安
誠如夏陳安所言，近幾年，喜劇類綜藝節(jié)目頻頻登上各大衛(wèi)視的熒屏。與收視率齊飛的是，不少喜劇演員由此人氣極速上升，不僅家喻戶曉，而且財富節(jié)節(jié)高升，甚至還踏上了資本市場的筋斗云。
無論是引領(lǐng)了相聲回歸劇場潮流繼而往影視劇、真人秀多棲發(fā)展的德云社，還是因《夏洛特?zé)馈窂恼姷膽騽∈袌鲞~向更大眾的電影圈的開心麻花團(tuán)隊，以及如今獲得資本親睞從而自立門戶的賈玲，都是喜劇行業(yè)這一輪紅利爆發(fā)的最大受益者。
2003：郭德綱、開心麻花、賈玲的財富故事
有意思的是，郭德綱、開心麻花以及賈玲的財富故事似乎都要從2003年開始講起。
這一年，由郭德綱為主創(chuàng)代表的“北京相聲大會”正式更名為“德云社”，演出隊達(dá)到了十幾個人，并且從那年開始在天橋樂茶園演出，用實際行動“讓相聲回歸劇場”。
據(jù)說，在此之前這個組織的內(nèi)部運作很像是走穴，就是演員不固定，工資按演出場數(shù)發(fā)。郭德綱在德云社的第一個搭檔王玥波曾回憶說：某天演出很晚散場，郭德綱和另外一個演員回家。郭把身上僅有的錢給了對方，讓他打車回家。至于郭自己是如何回到距離很遠(yuǎn)的住所，誰也不知道。他甚至懷疑他是徒步走回去的。也許誰也沒有料想到，數(shù)年之后，德云社將相聲這門瀕于失傳的曲藝節(jié)目竟能發(fā)展到今天的這般光景。
郭德綱和于謙
開心麻花品牌也創(chuàng)始于2003年，他們最初以舞臺劇的形式在全國各地巡回演出，足跡遍布上海、廣州、南京等50多個城市，據(jù)報道，開心麻花2016年度大劇場演出場次已過千。
此后陸續(xù)推出了26部舞臺劇，逐步形成了品牌獨有的喜劇風(fēng)格和個性標(biāo)簽。2015年制作出品了電影《夏洛特?zé)馈?，取得?4.44億元的票房成績，成為當(dāng)年國產(chǎn)電影領(lǐng)域的最大黑馬。
《夏洛特?zé)馈返拇螳@成功也讓公司迅速受到資本市場熱捧。2015年，開心麻花掛牌新三板，市值一度飆升到50億元。這也讓不少人認(rèn)為，新一輪的財富神話將會越來越多在喜劇界發(fā)生。
《夏洛特?zé)馈穭≌?/p>
還是2003年，賈玲從中央戲劇學(xué)院相聲專業(yè)畢業(yè)，正式開始了她的北漂之旅。沒有穩(wěn)定的收入來源，住在又小又破的地下室里，為了省錢的她甚至在溫度已經(jīng)零下的天氣里都舍不得開暖氣。
直到2010年，賈玲才頂著“馮鞏女弟子”的頭銜，和白凱南一起登上春晚說相聲，但也只是有了這么一個光環(huán)而已。直到2012年，賈玲受湖南衛(wèi)視邀請參加了真人模仿秀綜藝《百變大咖秀》，憑借對火風(fēng)、付笛生等形象生動逼真的反串表演，從此開始了諧星之路。
自此以后，賈玲開始頻繁活躍在綜藝節(jié)目、電視劇、電影等各大舞臺上，不僅僅事業(yè)有了騰飛，而且受到資本的追逐。
今年7月，北京文化發(fā)布公告，擬出資1000萬元投資北京大碗娛樂文化有限公司，投后估值5000萬元。北京文化占股20%，占股25%的第二大股東孫集斌則是東方衛(wèi)視熱播綜藝節(jié)目《歡樂喜劇人》的幕后編劇、導(dǎo)演，賈玲是最大股東，所占股份為35%。至此，這個胖胖的、愛笑的姑娘正式完成了職業(yè)生涯的完美三級跳。
為了效果不惜“丑化”自己的賈玲
2013：喜劇綜藝節(jié)目一次意外的引爆
經(jīng)濟(jì)下行，城鎮(zhèn)工作生活壓力逐漸增大，觀眾普遍需要幽默笑話和段子來舒緩心情，這是喜劇綜藝井噴的大時代背景。
其次，由于廣電總局對綜藝節(jié)目海外版權(quán)引進(jìn)的政策收緊以及對真人秀綜藝節(jié)目的管制趨嚴(yán)，給了喜劇綜藝繁榮一個絕佳的轉(zhuǎn)機(jī)。再加上觀眾對明星真人秀或選秀綜藝的審美疲勞，各大電視臺便加緊了喜劇類原創(chuàng)節(jié)目的研發(fā)步伐。
過去只有在一年一度的春晚才能欣賞到制作水準(zhǔn)上乘的相聲、小品等喜劇節(jié)目，而現(xiàn)在逐漸變成了高密度、高頻度的周播喜劇綜藝。
《愛笑會議室》算得上是這一輪喜劇綜藝節(jié)目的最早發(fā)端。該節(jié)目的演出班底由一群80后演員組成，是中國首個近景爆笑短播出劇表演團(tuán)體。2010年5月，《愛笑會議室》首次登上熒屏，最初是遼寧衛(wèi)視《誰是主角》欄目的一個版塊，后來被黑龍江衛(wèi)視購得版權(quán)，成為獨立的一檔節(jié)目。一經(jīng)播出網(wǎng)絡(luò)點擊量不斷攀升，一度在各大門戶網(wǎng)站的轉(zhuǎn)貼排行榜上位居首位。其新穎獨特的幽默形式深受年輕人的追捧和喜愛，許多原創(chuàng)的經(jīng)典橋段被無數(shù)粉絲競相模仿，也更新了當(dāng)時語言類節(jié)目的娛樂潮流新趨勢。
如果說《愛笑會議室》是對喜劇類綜藝節(jié)目吸引觀眾初見成效的試水，那么真正興起并形成爆發(fā)式增長是在2013年。當(dāng)時國內(nèi)選秀類型的真人秀綜藝泛濫，東方衛(wèi)視期望另辟蹊徑，于是嘗試推出素人喜劇選秀類綜藝《笑傲江湖》。
《笑傲江湖》
東方衛(wèi)視在達(dá)人秀上的成功經(jīng)驗被移植到了這個新節(jié)目，招募草根然后進(jìn)行才藝比拼，三人評委亮燈。但沒想到的是，收視率居然一路飄紅，引得其他衛(wèi)視也紛紛仿效推出草根選秀模式的喜劇綜藝。
更多衛(wèi)視臺、制作機(jī)構(gòu)的加入，使得2014年出現(xiàn)了近20檔喜劇綜藝節(jié)目，也順勢開啟了被業(yè)界稱之為的“喜劇節(jié)目元年”，但實際上真正的起點還應(yīng)是《笑傲江湖》拉開的2013年。
由于《笑傲江湖》的口碑收視都不錯，2015年，嘗到甜頭的東方衛(wèi)視又開始打造另一個更具難度的純原創(chuàng)喜劇節(jié)目《歡樂喜劇人》。
喜劇演員從整個藝人的總量來說是一個比較小范圍的群體，與歌唱真人秀綜藝相比，選角的難度相對較大；其次，這檔節(jié)目的制作模式要求參賽選手一周出一個原創(chuàng)劇本，一周演一個新鮮節(jié)目，有時兩場錄影之間僅隔4天，對于喜劇演員來說著實壓力很大。
所以《歡樂喜劇人》一開始是“裸奔”的——沒有廣告商看好。但主創(chuàng)團(tuán)隊還是堅持用一年多的時間連續(xù)做了兩季。制作了100多個段子，相當(dāng)于春晚20年的創(chuàng)作量。
《歡樂喜劇人》第一季播完后，收視率達(dá)到了13.65%，多次在播出中段收視率超過《快樂大本營》、《非誠勿擾》兩檔老牌勁旅，網(wǎng)絡(luò)的點擊量也超過了40億。在今年《歡樂喜劇人》第二季播出期間，CSM35城收視率全部過2，有四期節(jié)目收視率過3，總決賽收視率3.61%，創(chuàng)下最高值?？梢哉f，從不被看好，到贏得上億冠名，《歡樂喜劇人》完成了一個漂亮的翻身仗。
今年，除了東方衛(wèi)視著力打造的幾個喜劇品牌以外，北京衛(wèi)視的《跨界喜劇王》和浙江衛(wèi)視的《喜劇總動員》也取得了不俗的成績。
據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在今年9月份各上星衛(wèi)視至少有5部喜劇類綜藝節(jié)目同時段競爭拼收視率，輪番轟炸黃金檔。隨著節(jié)目形式的不斷推陳出新，如今的喜劇綜藝已經(jīng)不僅僅是喜劇人的狂歡，也吸引到了越來越多名人的參與。
比如《跨界喜劇王》，其定位就是跨界喜劇競技秀，聚集了文藝界、體育界、商界等各領(lǐng)域的代表人物，表演嘉賓陣容包括秦嵐、費玉清、鄧亞萍、樂嘉、孫楠等在內(nèi)。
《跨界喜劇王》讓觀眾看到明星的另一面
喜劇綜藝已疲態(tài)初顯
但喜劇綜藝如此火爆扎堆也帶來不少問題。比如說盲目跟風(fēng)造成的內(nèi)容雷同就是一個。在國內(nèi)的市場環(huán)境下，某一個案例的成功，往往會引發(fā)許多同類“借鑒”，喜劇市場也不例外。因為借鑒一個成功的節(jié)目模式遠(yuǎn)比研發(fā)一個新節(jié)目形式成本低，而且學(xué)習(xí)之后還可以加入自己的原創(chuàng)想法，這樣一來便能使節(jié)目效益最大化。
其次，明星來回串場、淚點過多等也會引起觀眾的審美疲勞。在《笑傲江湖》《我為喜劇狂》《歡樂喜劇人》《喜劇總動員》等喜劇綜藝都能見到郭德綱的身影，他本人唯一缺席的是《跨界喜劇王》，這也不難理解，因為后者的播出平臺是北京衛(wèi)視。
不僅如此，由于草根笑星資源的稀缺，往往會造成一個選手同時參加多個衛(wèi)視節(jié)目的局面，被大家戲稱為“回鍋肉”，這一現(xiàn)象其實在歌唱類選秀節(jié)目早已出現(xiàn)，也說明過多的跟風(fēng)對喜劇類綜藝節(jié)目正在造成一種傷害，觀眾一旦感覺到“回鍋肉”背后的創(chuàng)新乏力，便可能很快拋棄這一類型。
其三是，喜劇綜藝結(jié)尾普遍都愛煽情?！渡畲蟊Α纷叩氖羌兿矂〉穆纷?，演員不會有任何淘汰的壓力，關(guān)注的是如何把包袱抖好。
而《歡樂喜劇人》《喜劇總動員》則是另一種風(fēng)格，節(jié)目的制作團(tuán)隊或許深受歌唱類選秀節(jié)目的“劇情”設(shè)置影響，善于制造噱頭和看點，所以不斷在笑料和情感波折上下功夫。盡管笑點淚點齊飛讓節(jié)目充滿戲劇張力，但觀眾看得多了也會慢慢對這樣的套路感到審美疲勞，懷疑節(jié)目組故意人為制造甚至胡編亂造。
最后，編劇和演員在喜劇題材尺度的把握以及諷刺元素的呈現(xiàn)上似乎依然受困。比如賈玲在《歡樂喜劇人》第一季上“惡搞”花木蘭的小品就曾引來眾多網(wǎng)友的口誅筆伐，最終以誠懇道歉收場——雖然她至今依然認(rèn)為，自己并沒有“侮辱英雄”。
還有只播出了一集便慘遭“下架”的《吐槽大會》。盡管有“校長”（王思聰）的投資以及國內(nèi)知名脫口秀主持人王自健和一眾網(wǎng)絡(luò)“段子手”的加盟使得節(jié)目未播先火，但還是沒能躲過被叫停的命運。有人猜測，是因為節(jié)目中觸及底線的內(nèi)容太多從而導(dǎo)致審查不過關(guān)。
讓觀眾輕松的笑出來，讓觀眾每周都能在熒屏前輕松地釋放工作壓力，就是這門生意最核心的成功學(xué)。
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