開啟移動(dòng)閱讀之門的咪咕閱讀，如何引領(lǐng)網(wǎng)文下一個(gè)時(shí)代？有態(tài)度
圖片來源@視覺中國(guó)
相對(duì)于大熱的數(shù)字音樂和網(wǎng)絡(luò)視頻，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)才是中文互聯(lián)網(wǎng)第一代原住民精神家園。從上古網(wǎng)絡(luò)小說《第一次的親密接觸》，到榕樹下、起點(diǎn)中文、晉江文學(xué)其實(shí)都是當(dāng)下很多互聯(lián)網(wǎng)大佬接觸網(wǎng)絡(luò)的開始。
如今，更多的娛樂形式正在與網(wǎng)文爭(zhēng)奪用戶的時(shí)間和興趣，不過數(shù)字閱讀一直高速增長(zhǎng)，成為了出版行業(yè)難得的一抹亮色。2017年，閱文、掌閱、中國(guó)出版、中國(guó)科技出版等主流數(shù)字閱讀企業(yè)，出版企業(yè)接連成功上市，資本相繼涌入，數(shù)字閱讀市場(chǎng)備受關(guān)注。
日前，據(jù)中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)發(fā)布的《2017年度中國(guó)數(shù)字閱讀白皮書》（以下稱《白皮書》）顯示，2017年中國(guó)數(shù)字閱讀行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到152億元，增長(zhǎng)了26.7%。
全民閱讀、全民創(chuàng)作的興起與“國(guó)家隊(duì)”咪咕閱讀有極大的關(guān)系。”咪咕”這一品牌可以追溯到十年前左右，是當(dāng)時(shí)中國(guó)移動(dòng)推出了一個(gè)年輕化的品牌，也可以說得上是中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的鼻祖。
咪咕閱讀前身是中國(guó)移動(dòng)九大業(yè)務(wù)基地之一的手機(jī)閱讀基地，憑借當(dāng)時(shí)集中的基地模式和強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)，咪咕閱讀在2010年至2014年一直占據(jù)移動(dòng)閱讀榜首。
2014年，咪咕系列從中國(guó)移動(dòng)體系獨(dú)立出來成立數(shù)字業(yè)務(wù)板塊的實(shí)體運(yùn)營(yíng)公司，下設(shè)音樂、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫5個(gè)子公司。
從產(chǎn)品業(yè)務(wù)基地到專業(yè)公司，作為中國(guó)第一大運(yùn)營(yíng)商旗下的電子閱讀發(fā)行渠道，目前咪咕閱讀累計(jì)培養(yǎng)了數(shù)億用戶的閱讀習(xí)慣，全場(chǎng)景有效月活用戶數(shù)達(dá)1.1億。中國(guó)移動(dòng)通信副總裁沙躍家透露，咪咕閱讀作者在2017年增長(zhǎng)超10倍，預(yù)計(jì)2020年數(shù)字閱讀IP市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)超過8000億元。
IP、版權(quán)混戰(zhàn)之下，網(wǎng)文閱讀到了回歸純粹的時(shí)候
可以說，咪咕閱讀培育出了中國(guó)最廣泛的網(wǎng)文閱讀受眾，承擔(dān)了很大一部分市場(chǎng)培育的責(zé)任。
隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的巨頭興起，平臺(tái)對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的版權(quán)開始了全面爭(zhēng)奪，從視頻到音樂再到網(wǎng)文，無一幸免。熱炒IP和爆款的現(xiàn)象，不斷抬高了創(chuàng)作者和作品的身價(jià)，帶來了市場(chǎng)活力，但野蠻生長(zhǎng)埋下來的問題也逐一爆發(fā)。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，熱門網(wǎng)文主流的付費(fèi)模式是按章節(jié)收費(fèi)，讀者需要付出更高的價(jià)格，熱門小說動(dòng)輒200元以上。而網(wǎng)文受眾相對(duì)來說年輕化，如此收費(fèi)顯然有些超過大部分群體的承受范圍，而爛尾和斷更，更是令讀者難以接受。
知名網(wǎng)文作者在市場(chǎng)上有定價(jià)和議價(jià)的成本，但是中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)數(shù)字閱讀的作者數(shù)量有近800萬名。
對(duì)于絕大部分熱衷于創(chuàng)作的中長(zhǎng)尾作者來說，先以較低成本獲取讀者和關(guān)注是第一要義。因此，在收入和影響力大幅集聚在頭部創(chuàng)作者的情況下，是很大程度在影響中長(zhǎng)尾創(chuàng)作者的熱情與利益的。
目前行業(yè)內(nèi)前三的企業(yè)收入占據(jù)整個(gè)中國(guó)數(shù)字出版業(yè)的70%。巨頭壟斷創(chuàng)作資源，并不利于追求個(gè)性化以及多樣性的文學(xué)創(chuàng)作本身。
在網(wǎng)文走過20年，咪咕閱讀在去年中率行業(yè)之先做出了9.9元全站包月的商業(yè)模式革新。
雖說包月數(shù)字閱讀這一商業(yè)模式不是什么新鮮事，亞馬遜Kindle商店早就推出了電子書包月服務(wù)“Kindle Unlimited”，各大主流閱讀平臺(tái)也有相關(guān)的包月閱讀服務(wù)，但他們都有同一個(gè)特征——包月服務(wù)的閱讀范圍僅局限于部分書目。
咪咕成為了全行業(yè)第一個(gè)實(shí)行全包月吃螃蟹者，也將其推上了風(fēng)口浪尖。在推出該服務(wù)后，去年7月，閱文集團(tuán)暫停更新咪咕閱讀，網(wǎng)文平臺(tái)也上演了“二選一”大戰(zhàn)。
可值得注意的是，在音樂、電影、電子書等內(nèi)容領(lǐng)域，“流媒體”模式正在成為行業(yè)主流，大大刺激了用戶的消費(fèi)熱情。而曾經(jīng)領(lǐng)先的網(wǎng)文付費(fèi)模式如今已顯得抱殘守缺，亟需改革。
咪咕閱讀9.9包月帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式一次嘗試和對(duì)當(dāng)下不合理現(xiàn)象的一次糾正。它降低了讀者門檻，更大程度鼓勵(lì)全民閱讀，鼓勵(lì)文學(xué)創(chuàng)作，有利于進(jìn)一步繁榮網(wǎng)文市場(chǎng)。
除了在付費(fèi)模式上的創(chuàng)新之外，咪咕憑借平臺(tái)龐大的用戶基數(shù)以及其極大的渠道優(yōu)勢(shì)，還推出了反向定制的合作模式。所謂“反向定制”，指的是將優(yōu)秀的網(wǎng)劇作品等其他形式的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為適合數(shù)字閱讀的形式。
目前，咪咕數(shù)媒正在與派格傳媒正在就這一模式進(jìn)行探索。咪咕閱讀的簽約作者樣子之愛基于網(wǎng)劇項(xiàng)目《我的女友要上天》，將同名網(wǎng)劇劇本改編成小說，正在咪咕閱讀平臺(tái)連載。據(jù)鈦媒體了解，后續(xù)雙方還將進(jìn)氣泡小說，漫畫改編，有聲讀物，短視頻等全I(xiàn)P維度合作，共同助力IP價(jià)值的延伸。
在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和IP培育方面，咪咕數(shù)媒還與華云文化、華誼兄弟達(dá)成了深度共識(shí)，全面深化戰(zhàn)略合作，聯(lián)合打造“中國(guó)傳奇故事工作室”，三方將整合優(yōu)勢(shì)資源，通過工作室模式孵化IP內(nèi)容。
在未來，三方表示，將整合優(yōu)勢(shì)資源，通過工作室模式孵化IP內(nèi)容。由華云文化主導(dǎo)內(nèi)容策劃、挖掘，咪咕數(shù)媒著力品牌聚合和平臺(tái)孵化，華誼兄弟進(jìn)行下游市場(chǎng)的影視、游戲等泛娛樂開發(fā)，從內(nèi)容創(chuàng)作初期便聯(lián)動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，從而將內(nèi)容孵化成一條完善的IP產(chǎn)業(yè)鏈。
網(wǎng)文下一個(gè)階段又將走向哪里？
網(wǎng)文這一中國(guó)獨(dú)特的文化現(xiàn)象以及其形成的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過20年了。但當(dāng)千禧一代的消費(fèi)習(xí)慣的已經(jīng)變了，移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展也使得整體網(wǎng)絡(luò)用戶的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，碎片化的內(nèi)容消費(fèi)越來越多，消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)需求也變得復(fù)雜起來。
尤其經(jīng)過近幾年的野蠻飛速生長(zhǎng)，在作者和用戶規(guī)模達(dá)到了一定的體量的情況下，數(shù)字閱讀已經(jīng)逐步邁入了精耕細(xì)作的階段。傳統(tǒng)的閱讀方式，以及閱讀軟硬件的突破，成為了企業(yè)爭(zhēng)奪用戶時(shí)間和注意力的又一策略。
一位數(shù)字出版業(yè)內(nèi)人士告訴鈦媒體，目前他們達(dá)成的一個(gè)較為普遍認(rèn)識(shí)是，行業(yè)應(yīng)該在模式上進(jìn)行兩大創(chuàng)新，除了從上述的內(nèi)容生產(chǎn)端的創(chuàng)新，另外一個(gè)就是從智能閱讀體驗(yàn)方面突破。
網(wǎng)文的閱讀體驗(yàn)不應(yīng)該再局限于電腦端和手機(jī)端，讀者可自由選擇專屬的閱讀器、繪本閱讀機(jī)、智能耳機(jī)、AR/VR眼鏡等產(chǎn)品，滿足用戶多場(chǎng)景下的沉浸式閱讀體驗(yàn)。
在去年，咪咕與全球最大的數(shù)字出版閱讀器Kindle達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出了Kindle X 咪咕閱讀器。這款閱讀器在硬件方面與以往的Kindle一致，保持了Kindle電子書閱讀器的優(yōu)勢(shì)和特色,配備了高對(duì)比度電子墨水顯示屏等，但唯一的區(qū)別是，這款閱讀器直接可以閱讀咪咕閱讀平臺(tái)的網(wǎng)文。
但這件事情的意義不僅僅是閱讀體驗(yàn)的提升，閱讀器一推出，就引起了圈內(nèi)不小的震動(dòng)，質(zhì)疑聲頻出：能看網(wǎng)文的Kindle還是文青心中的Kindle嗎？這背后釋放出一個(gè)信號(hào)——電子出版和網(wǎng)文的界限正在模糊，也意味著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)登堂入室，打入主流閱讀市場(chǎng)。
作為“國(guó)家隊(duì)”出品的產(chǎn)品，咪咕數(shù)媒總經(jīng)理張燕鵬對(duì)鈦媒體表示， Kindle X 咪咕閱讀器也是促進(jìn)海外發(fā)行，促進(jìn)海外發(fā)展能力的一個(gè)戰(zhàn)略步驟。
中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有可能繼好萊塢電影、日本動(dòng)漫之后，又一個(gè)全球化的內(nèi)容輸出案例。盡管有著語言文化的隔閡，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)小說在境外坐擁無數(shù)每跪求更新的忠實(shí)粉絲。一些沉迷于中文網(wǎng)文作品的外國(guó)人，還自發(fā)地翻譯熱門作品，討論情節(jié)，交流翻譯經(jīng)驗(yàn)，甚至有人為此專門學(xué)起了中文。
目前，海外英文網(wǎng)文用戶約有700多萬人，美國(guó)人數(shù)最多，其次是巴西、印度、加拿大和印度尼西亞。
在完成閱讀器方向的升級(jí)之后，咪咕更進(jìn)一步，在去年底與科大訊飛的深度合作，推出了下一代的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品——咪咕靈犀和莫比斯耳機(jī)（Mobius），將海量?jī)?nèi)容資源與最先進(jìn)的AI技術(shù)深度整合。
一般來說，我們會(huì)認(rèn)為文字和音頻是相差較大的載體，正如其之于視覺和聽覺給與人感受的差異。讓人頗感意外的是，這次發(fā)布的行業(yè)報(bào)告揭露了這樣一個(gè)情況，超過9成的用戶表示可以接受機(jī)器的朗讀。2017年，以音頻為主要傳播載體的知識(shí)付費(fèi)服務(wù)發(fā)展迅猛，成為行業(yè)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
中國(guó)移動(dòng)通信副總裁沙躍家在第四屆中國(guó)數(shù)字閱讀大會(huì)上表示，咪咕閱讀上的50萬冊(cè)圖書均可以實(shí)現(xiàn)同步語音朗讀，目前日均收聽平均時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)突破了1.5小時(shí)。
莫比斯耳機(jī)在今年1月亮相于2018年CES現(xiàn)場(chǎng)。它以咪咕內(nèi)容與科大訊飛技術(shù)為核心，聚合了語音操控，中英翻譯，心率監(jiān)測(cè)，健身指導(dǎo)，日程管理，出行導(dǎo)航，路線規(guī)劃、音樂聽書等完整的一站式生活服務(wù)體系。
實(shí)際上，在去年12月中旬已經(jīng)開始在京東眾籌，受到市場(chǎng)歡迎，上線僅10小時(shí)就完成了眾籌目標(biāo)，第一天就突破了10萬大關(guān)，。
重度有聲閱讀用戶已經(jīng)初具規(guī)模，AI已經(jīng)為數(shù)字產(chǎn)業(yè)的迭代帶來了新動(dòng)力。人工智能與語音交互技術(shù)的快速發(fā)展，新的人機(jī)交互模式的出現(xiàn)，都為數(shù)字閱讀提供了新的消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)模式和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
從移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，到九大基地，再到獨(dú)立子公司，“有背景又努力的少年”咪咕閱讀，在下一個(gè)十年又將走向何方？
（本文首發(fā)鈦媒體，作者/李程程，編輯／張遠(yuǎn)）
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