30億能否讓微視在變局中成功上位？水煮娛
“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，今年到誰(shuí)家？”近期，眾多短視頻平臺(tái)都在風(fēng)聲鶴唳中，而微視卻在加速跑馬圈地。
就在快手和火山小視頻被央視點(diǎn)名的前一天，4月2日，復(fù)活半年的微視悄然發(fā)布了一次重大更新，推出了視頻跟拍、歌詞字幕、一鍵美顏三大新功能，并且打通QQ音樂(lè)曲庫(kù)。與此同時(shí)，《微視短視頻項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)》也遭到曝光，顯示騰訊將拿出30億補(bǔ)貼微視項(xiàng)目。有媒體報(bào)道稱，這份補(bǔ)貼說(shuō)明書(shū)已經(jīng)不是最近的標(biāo)準(zhǔn)了，目前微視方面已經(jīng)提高了相關(guān)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，尚未完全確定。
不過(guò)，騰訊并沒(méi)有將全部的賭注壓在微視一個(gè)應(yīng)用身上，流量巨大的微信也同樣成為其另一個(gè)選擇。
日前，微信公眾號(hào)后臺(tái)同樣迎來(lái)重大改版。新版本的微信公眾號(hào)將支持在多條圖文推送中的任何位置，單獨(dú)插入圖片、視頻、音頻或圖文內(nèi)容。同時(shí)，視頻內(nèi)容有了更高的辨識(shí)度，推送視頻的權(quán)限從 1 條增加到了 8 條——尤其是視頻內(nèi)容還能與圖文、音頻等同時(shí)推送。
騰訊的這一系列動(dòng)作目的非常明顯，趁機(jī)出手，斬獲更多的市場(chǎng)份額。
你們先整改，我發(fā)力了
近一段時(shí)間，快手、火山小視頻、抖音等短視頻平臺(tái)相繼迎來(lái)的大規(guī)模監(jiān)管。內(nèi)涵段子被關(guān)停，部分頭部短視頻平臺(tái)已經(jīng)連續(xù)遭到央視以及各大官方媒體的點(diǎn)名批評(píng)。
于是，我們看到平臺(tái)道歉，推出整改措施，下架大量視頻，大量違規(guī)賬號(hào)封禁、新用戶暫停上傳視頻……而且為了避免麻煩，相關(guān)短視頻平臺(tái)還暫時(shí)關(guān)閉了評(píng)論功能。
其實(shí)不僅僅是短視頻領(lǐng)域，幾乎所有內(nèi)容平臺(tái)都遭遇強(qiáng)力監(jiān)管，不少平臺(tái)內(nèi)容遭遇下架。而就在這個(gè)風(fēng)口浪尖上，騰訊卻選擇發(fā)力短視頻領(lǐng)域，祭出微視大規(guī)模補(bǔ)貼和微信公眾號(hào)兩大殺手锏，希望能夠趁各大短視頻平臺(tái)都處在一定收縮狀態(tài)時(shí)，奪取一定市場(chǎng)份額。
除了對(duì)環(huán)境變化的時(shí)機(jī)把握，微視在渠道方面的動(dòng)作也是直奔“七寸”。
比如在前不久備受關(guān)注的錘子科技春季發(fā)布會(huì)上，微視就和錘子來(lái)了一次合作，成功的登上了老羅的PPT。
誠(chéng)然，商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)總是無(wú)巧不成書(shū)。在感嘆騰訊此次發(fā)力之巧妙、力度之強(qiáng)勁之余，我們也不由得回想起馬化騰此前表露的想法。
早在今年兩會(huì)期間，馬化騰就表露了自己發(fā)力短視頻領(lǐng)域的想法，并強(qiáng)調(diào)：已經(jīng)注意到短視頻目前非常火，正在探索發(fā)展短視頻、直播等新型社交平臺(tái)。這番話語(yǔ)，當(dāng)時(shí)就引起了外界對(duì)騰訊結(jié)合社交與短視頻（直播）舉措的猜想。
因?yàn)槭治瘴⑿藕蚎Q兩大流量巨頭的騰訊，從來(lái)都不需要為流量發(fā)愁。
目前，隨著內(nèi)容整頓的開(kāi)始，在搶占曝光渠道的同時(shí)，騰訊也暫停了各個(gè)短視頻APP在微信和QQ的外鏈播放，這其中就包括騰訊自家的微視。不過(guò)，在QQ空間的獨(dú)立APP，微視已經(jīng)獲得極其靠前的位置，甚至要高于NOW直播，位列發(fā)現(xiàn)頁(yè)第一的位置。
可以看到，為了刺激用戶使用微視，除了在內(nèi)容端發(fā)力之外，騰訊還將其與QQ等級(jí)掛鉤，用戶收看一定數(shù)量的微視內(nèi)容將會(huì)得到一定獎(jiǎng)勵(lì)。這一切，似乎都已經(jīng)是萬(wàn)事俱備了。
是否能夠成功上位？
現(xiàn)在看來(lái)，一切外界因素都對(duì)騰訊方面非常有利，加上自身有錢(qián)、有流量，按說(shuō)成功的幾率很大。那么，微視真的能夠趁著場(chǎng)中亂局成功上位嗎？未必十拿九穩(wěn)。這要從幾個(gè)方面來(lái)分析。
最主要的問(wèn)題是，這一次重新回歸的微視，除了面對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行大整頓這一突發(fā)情況，其他的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境跟整頓之前并無(wú)太大區(qū)別。
砸30億？之前騰訊對(duì)微視也沒(méi)有缺少過(guò)重金支持。2013年，騰訊正式推出微視入局短視頻市場(chǎng)時(shí)，整個(gè)短視頻行業(yè)還處于剛剛萌芽的狀態(tài)，那時(shí)候正是開(kāi)拓疆土的最好機(jī)會(huì)。不過(guò)，因?yàn)楫a(chǎn)品定位不明確，內(nèi)容話題創(chuàng)作跟不上等原因，微視并沒(méi)有成功。隨后，騰訊放棄微視，投資快手也被外界認(rèn)為是其放棄自主打造短視頻應(yīng)用的一個(gè)表示，這也非常符合騰訊一貫的風(fēng)格，我自己做不成了就投資別人。
現(xiàn)在看到短視頻行業(yè)的火爆，不死心的騰訊再度重啟微視。不過(guò)，雖然整個(gè)短視頻行業(yè)遭到了大力整治，但是基本格局早已定型，而且重獲新生的微視相較被放棄之前，整體并沒(méi)有那種翻天覆地的變化。
此次30億巨額補(bǔ)貼砸進(jìn)去，可能會(huì)為微視獲得一定的用戶增長(zhǎng)，但是如何留住這部分被引流的用戶是微視目前最重要的問(wèn)題，畢竟之前微視被關(guān)停最重要的原因就是用戶被引導(dǎo)進(jìn)來(lái)之后發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么可以看得，很快又流失了，所以內(nèi)容是非常重要的一環(huán)。騰訊方面顯然也注意到了這一點(diǎn)，據(jù)悉目前微視已經(jīng)簽約了不少M(fèi)CN機(jī)構(gòu)，希望借助他們的高質(zhì)量?jī)?nèi)容來(lái)留住用戶。
但是，我們同樣不能忽視一點(diǎn)是，在短視頻領(lǐng)域幾大玩家稱霸的當(dāng)下，用戶的忠誠(chéng)度是非?？植赖摹＿@一點(diǎn)大家從內(nèi)涵段子被關(guān)停之后，段友們的大規(guī)模集體活動(dòng)就可見(jiàn)一斑。更吊詭的是，微視就是段友們的戰(zhàn)場(chǎng)之一。懂懂筆記觀察發(fā)現(xiàn)，目前微視在各大應(yīng)用商店的評(píng)論已經(jīng)被各路段友攻陷，一星差評(píng)刷的飛起。
由此來(lái)看，想要從抖音、快手這一類(lèi)應(yīng)用手中搶奪用戶并不容易，微視需要做的還很多。
就目前來(lái)看，現(xiàn)階段的微視顯然還沒(méi)達(dá)到挑戰(zhàn)頭部應(yīng)用的級(jí)別。對(duì)此，懂懂筆記還專(zhuān)門(mén)詢問(wèn)了一些短視頻應(yīng)用的重度用戶，得到反饋往往都是，從目前來(lái)看，微視無(wú)論是從內(nèi)容還是產(chǎn)品特點(diǎn)方面相比其他短視頻應(yīng)用都仍有一定差距。
【結(jié)束語(yǔ)】
回顧抖音和快手這一類(lèi)短視頻頭部應(yīng)用的崛起歷程我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，短視頻領(lǐng)域除了內(nèi)容非常重要之外，產(chǎn)品特性的差異化也是非常重要的一個(gè)因素，以千人千面去迎合不同的用戶群體的偏好，是快速崛起的最好方法。不過(guò)，現(xiàn)階段的微視顯然還是過(guò)于平庸了一點(diǎn)。
可以肯定的是，騰訊的重新入局，會(huì)讓短視頻這個(gè)本就變幻莫測(cè)的市場(chǎng)變得更加復(fù)雜。無(wú)論是趁火打劫也好，碰巧遇上也罷，現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀確實(shí)是為微視提供另一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，能不能抓住這次機(jī)會(huì)就要看騰訊自己的了。
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