凈利降七成、營收降一成，華錄百納轉(zhuǎn)型過程遇到陣痛水煮娛
4月24日，華錄百納發(fā)布2017年年報，數(shù)據(jù)顯示，公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入22.48億元，較上年同期下降12.71%；凈利潤為1.1億元，較上年同期減少70.88%。2004年以電視劇業(yè)務起家的華錄百納，曾推出包括《媳婦的美好時代》、《漢武大帝》等知名作品。近兩年，華錄百納則在積極拓展自身的業(yè)務版圖，踏上了轉(zhuǎn)型之路，而這一路上的顛簸也讓華錄百納遭遇了成長的煩惱。
業(yè)績驟降
華錄百納2017年年報顯示，報告期內(nèi)，公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入22.48億元，較上年同期下降12.71%。與此同時凈利潤為1.1億元，較上年同期減少70.88%。
對于凈利潤驟降七成的原因，華錄百納在年報中明確指出，“一方面是受行業(yè)整體招商和市場競爭加劇影響，報告期內(nèi)綜藝板塊利潤不達預期；另一方面則是因為公司根據(jù)減值測試結(jié)果計提商譽減值，對利潤亦有一定負面影響”。
影評人劉暢表示，“如今，越來越多的影視企業(yè)開始頻頻跨界，哪個領(lǐng)域熱就布局哪個領(lǐng)域，但是隔行如隔山，新人入局新領(lǐng)域必然要先交學費。作為老牌的電視劇企業(yè)，華錄百納曾經(jīng)的成績一直被業(yè)內(nèi)稱道，但近兩年來業(yè)績的不穩(wěn)定表現(xiàn)，無疑與轉(zhuǎn)型有著密不可分的聯(lián)系”。
公開資料顯示，2014年，華錄百納以25億元收購曾成功為《快樂大本營》、《天天向上》等項目進行內(nèi)容營銷的藍色火焰100%股權(quán)。2015年，華錄百納開始進軍體育領(lǐng)域，并由此開啟了一條“電視劇+綜藝+體育”的轉(zhuǎn)型道路。
2017年，華錄百納投資的綜藝節(jié)目包括《跨界歌王》（第二季）、《來吧，兄弟》、《國片大首映》（第一季）。有媒體報道稱，此前登陸江蘇衛(wèi)視暑期綜藝檔的《來吧，兄弟》招商收入不達預期，這在一定程度上給華錄百納綜藝利潤造成負面影響。據(jù)華錄百納2017年半年報顯示，2017年上半年，綜藝業(yè)務營收9167萬元，同比下降76.06%，毛利率為-8.53%。
而說到起家的影視業(yè)務，華錄百納也立下了年輕化、網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)型標桿。職場勵志劇《職場是個技術(shù)活》于2017年5月在北京衛(wèi)視播出，居于同時段電視劇收視榜單TPO5，網(wǎng)絡(luò)點擊率超10億。都市情感劇《深夜食堂》于2017年6月在北京衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視及愛奇藝網(wǎng)絡(luò)平臺同步播出。古裝大戲《秦時麗人明月心》于2017年8月登陸浙江衛(wèi)視、優(yōu)酷網(wǎng)。但值得注意的是，《深夜食堂》豆瓣評分僅為2.8分，《秦時麗人明月心》豆瓣評分僅為4.4分。
在從業(yè)者看來，業(yè)績下滑在一定程度上反映出了華錄百納在轉(zhuǎn)型過程中所遭遇的發(fā)展問題，“影視行業(yè)最終還要以內(nèi)容為王，但產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的關(guān)鍵，還是在于人，對于如今的華錄百納而言，在拓展版圖、調(diào)整業(yè)務完成轉(zhuǎn)型的同時，還需要吸引優(yōu)質(zhì)人才，補足創(chuàng)作力”。劉暢強調(diào)。
風光不再
作為國內(nèi)知名的老牌影視公司，華錄百納曾推出了《漢武大帝》、《媳婦的美好時代》、《永不磨滅的番號》等知名電視劇，獲得了廣泛的業(yè)內(nèi)贊譽，累計獲得五個一工程獎、飛天獎、金鷹獎、白玉蘭獎等各級各類獎項260余項。而在2012年登陸A股之前，電視劇業(yè)務收入是華錄百納的主要收入來源，一度占總收入的90%以上?，F(xiàn)如今的華錄百納雖然在內(nèi)容的布局上更加多元，卻已難現(xiàn)曾經(jīng)的風光。
僅以《深夜食堂》為例，雖然改編自同名漫畫，但自開播以來收視口碑皆慘淡。據(jù)csm52城數(shù)據(jù)顯示，6月13日晚，《深夜食堂》在北京衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視的收視率分別為0.537%、0.459%，排行第9位和第13位?？诒窃庥鰯嘌率较碌傮w評分2.3，其中79%的觀眾給1星，創(chuàng)2017年國產(chǎn)劇評分最低。
樂正傳媒董事彭侃表示，影視劇作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，存在很大的不確定性。創(chuàng)作過程中也需要編劇、主創(chuàng)人員的共同努力，在改編的方式上并沒有統(tǒng)一的定律。就個人角度而言，影視劇改編過程中，不能只是完全照搬原版的劇情和人設(shè)，需要結(jié)合本土獨特的文化、社會背景、生活習慣等，“本土化某種意義上也是雙刃劍，不適合所有文化的傳播。從敘事角度而言，由于原版作品在觀眾群體中已經(jīng)有一定的影響力和認知度，創(chuàng)作者在改編過程中不能損失原有的敘事肌理，否則觀眾不會買賬”。
與此同時，華錄百納在2017年9月收購上海嘉娛文化投資有限公司失敗后，正式復牌首日便遭遇“一”字跌停，復牌后的3個交易日里，華錄百納的累計跌幅為22.63%，市值在10月期間一度跌到上市幾年最低值，3天跌去了36億元。直至10月10日晚間，華錄百納實控人中國華錄集團有限公司拋出一份不超過2億元的增持計劃，股價在10月11日終于止跌。
在影視行業(yè)從業(yè)者魯明看來，整個2017年，內(nèi)部股份轉(zhuǎn)讓等問題使華錄百納處在內(nèi)部調(diào)整期，影響了業(yè)績和發(fā)展狀況，而且現(xiàn)在的華錄百納已不再是當初的老字號影視公司，更像是一個電視綜藝節(jié)目公司，但當下的綜藝市場競爭激烈，并非前幾年跟風熱門題材就能有市場的局面，傳統(tǒng)綜藝門類大多難以突圍，因此華錄百納想要借助綜藝重回巔峰并不容易，而根據(jù)這兩年的營收來看，體育板塊同樣難以成為華錄百納的業(yè)績增長點，相較之下，華錄百納或許應該將更多的資源傾斜向高質(zhì)量的影視劇內(nèi)容制作上。
大股東易主
“無論是業(yè)績下滑，還是所推出項目的市場反饋不及預期，都是華錄百納在轉(zhuǎn)型過程中遇到的陣痛。”魯明表示，初期登陸創(chuàng)業(yè)板時，華錄百納無疑是明星股，上市成功后，市值也曾長期停留在百億元之上，但從華錄百納目前的業(yè)績來看，“電視劇+綜藝+體育”的轉(zhuǎn)型道路非但沒有產(chǎn)生良好的協(xié)同效應，反而使得最拿手的電視劇業(yè)務也競爭乏力，在此情況下，引入外部實力資本，同時穩(wěn)定內(nèi)部股權(quán)，對于華錄百納而言未嘗不是好事。
3月21日，華錄百納發(fā)布公告稱，控股股東華錄文化產(chǎn)業(yè)有限公司所籌劃協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)事宜有了結(jié)果，在綜合考慮各項因素的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇確定盈峰投資控股集團有限公司（以下簡稱“盈峰集團”）與寧波普羅非投資管理有限公司（以下簡稱“普羅非”）組成的聯(lián)合受讓方為此次協(xié)議轉(zhuǎn)讓受讓方。華錄文化已與盈峰集團、普羅非簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，華錄文化擬將持有的約1.43億股華錄百納，占公司總股本的17.55%股份轉(zhuǎn)讓給盈峰集團、普羅非。
在上述股份轉(zhuǎn)讓完成后，華錄百納控股股東將由華錄文化變更為盈峰集團，實際控制人將由華錄集團變更為何劍鋒。公開資料顯示，何享健為美的集團創(chuàng)始人，獨子何劍鋒也是美的集團股東之一。何劍鋒此次受讓華錄百納股份出現(xiàn)一定的溢價，經(jīng)受讓方報價，雙方確認每股受讓價格為12.6263元，標的股份轉(zhuǎn)讓總價款約18億元。
控股股東易主后，華錄百納又將走向何方？行業(yè)人士指出，華錄百納引入新的優(yōu)質(zhì)股東資源，帶來新的業(yè)務資源和市場化的經(jīng)營機制后，或許可以換個“活法”，對公司以往的經(jīng)營方式和管理人事做出根本性的改變，簡化運營流程，重新調(diào)整業(yè)務板塊，華錄百納或許可以借此完成新的蛻變。
來源：北京商報
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