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2015年，85后導(dǎo)演張濤拍攝了自己的第一部網(wǎng)絡(luò)大電影《道士出山》，名字顯然是模仿了同一年陳凱歌的大片《道士下山》。但模仿對(duì)象都賠了，制作成本只有28萬元的《道士出山》卻賺了2400萬元的票房。

中國(guó)電影家協(xié)會(huì)分黨組書記、駐會(huì)副主席張宏笑言：“如果說商業(yè)電影是美國(guó)獨(dú)霸天下，藝術(shù)電影是法國(guó)一枝獨(dú)秀，蘇聯(lián)的主旋律電影是爐火純青，那么網(wǎng)絡(luò)電影在中國(guó)可以說是風(fēng)景這邊獨(dú)好。”

2014年~2017年，網(wǎng)絡(luò)大電影經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)：2014年全網(wǎng)上線約450部，市場(chǎng)規(guī)模1億元；2015年的數(shù)據(jù)是約700部、4億元；2016年是2193部、10億元；2017年則是1892部、20億元——4年間，產(chǎn)量是最初的4.2倍，市場(chǎng)規(guī)模則是20倍。預(yù)計(jì)2018年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到30億元，是目前院線電影收入的1/10。

當(dāng)網(wǎng)劇已經(jīng)翻身，網(wǎng)絡(luò)大電影擺脫負(fù)面標(biāo)簽、成為電影行業(yè)新榜樣的那一天還遠(yuǎn)嗎？

拍網(wǎng)大和拍電影的唯一區(qū)別是沒法睡覺

網(wǎng)絡(luò)大電影是中國(guó)的“發(fā)明”，起源于微電影，發(fā)展于互聯(lián)網(wǎng)與電影的融合。起初是為了探索新的盈利模式，愛奇藝將一些時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)、質(zhì)量較好的微電影移至付費(fèi)頻道，效果不錯(cuò)，于是在2014年提出了“網(wǎng)絡(luò)大電影”的概念。

誕生之初，網(wǎng)絡(luò)大電影顯得不那么“高級(jí)”。

張濤拍攝《道士出山》，是出于心中對(duì)老港片的情結(jié)，“現(xiàn)在搜索‘林’，第一個(gè)出來不是林心如、林志玲、林志穎，而是林正英”。電影最初也不叫《道士出山》，但當(dāng)時(shí)為了“保險(xiǎn)起見”，跟風(fēng)起了這個(gè)名字，“結(jié)果發(fā)現(xiàn)，蹭熱點(diǎn)無意義”。

“拍網(wǎng)絡(luò)大電影的流程和傳統(tǒng)電影一模一樣，唯一的區(qū)別就是沒法睡覺。”為了省錢，張濤拍《道士出山》只花了8天，一天拍20個(gè)小時(shí)，找的工作人員都是熟人，場(chǎng)景是請(qǐng)朋友幫忙搭的……

“現(xiàn)在看來，這部戲的意義不是掙了多少錢，而是一部片子點(diǎn)燃了一個(gè)市場(chǎng)，讓很多想做電影但沒能進(jìn)入行業(yè)的人，多了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己理想的渠道。”張濤說，當(dāng)時(shí)也有很多朋友問，“你好好的電影電視劇不做，做什么網(wǎng)大？”張濤對(duì)他們說，“你給我3年時(shí)間，我做給你看”?，F(xiàn)在，當(dāng)年質(zhì)疑過他的人，已經(jīng)陸續(xù)都進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)大電影這個(gè)蓬勃的行業(yè)。

“作為新興行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)大電影剛開始要先吃飯，然后才有能力琢磨其他的事。最初為了吸引觀眾，有一些三俗的內(nèi)容，這真的是一個(gè)不好的現(xiàn)象，做的人自己也知道。”在張濤看來，目前網(wǎng)絡(luò)大電影已經(jīng)走過了萌新期和爆發(fā)期，進(jìn)入了洗牌期，不再是“low”的代名詞，“我拍《超自然世界之墜龍事件》，做了數(shù)據(jù)監(jiān)控，上線兩個(gè)月后，北上廣深占到觀影人群的60%。”

“有人拍網(wǎng)絡(luò)大電影就是為了賺錢，那就會(huì)有很多投機(jī)取巧的方法，洗牌期必須把這群人洗出去，做真正的網(wǎng)絡(luò)電影。挺希望同行能回歸到初心，一個(gè)新興市場(chǎng)能容納更多有理想的電影人。”張濤說。

就像北京電影學(xué)院導(dǎo)演系教授王紅衛(wèi)說的，為了今天的生存，需要迎合，而為了明天的發(fā)展，是需要引領(lǐng)的，“無論網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還是青年導(dǎo)演，都需要警醒，不要被目前的數(shù)據(jù)所迷惑”。

張宏認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)大電影的很多環(huán)節(jié)和院線電影是一致的，只不過是把分享渠道從影院轉(zhuǎn)到了網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)利方式從售票轉(zhuǎn)為“會(huì)員+單次付費(fèi)”。“隨著網(wǎng)絡(luò)大電影的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，投入和制作水平不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的質(zhì)量差距可能會(huì)越來越小，成為以網(wǎng)絡(luò)為陣地、與院線電影并駕齊驅(qū)的大的產(chǎn)業(yè)。”

去掉“網(wǎng)絡(luò)大電影”的“大”字需要幾步

網(wǎng)絡(luò)大電影——簡(jiǎn)稱“網(wǎng)大”，“網(wǎng)絡(luò)”二字與院線電影區(qū)別，“大”則與微電影劃清了界限。張宏說：“網(wǎng)絡(luò)大電影誕生之初，電影屬性并不強(qiáng)，只是微電影的升級(jí)版，直到2016年才逐漸明確它的電影屬性，開始了新的發(fā)展模式，成為中國(guó)電影工業(yè)的一支新力量。”

所以，張宏更愿意把“大”字去了，稱之為“網(wǎng)絡(luò)電影”。網(wǎng)絡(luò)大電影的全網(wǎng)播放量在2017年近80億，按照有效觀看10%來計(jì)算，核心受眾有8億，約為院線電影觀眾人次的一半。

但在2017年，網(wǎng)絡(luò)大電影也面臨了一個(gè)轉(zhuǎn)折，總播放量比2016年下降61%。“這不是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小了，而是規(guī)范化的結(jié)果。現(xiàn)在盡管還有不少影片屬于快餐式的消費(fèi)，但軟色情、暴力、驚悚、封建迷信等低俗化的內(nèi)容已經(jīng)很少見到了。”張宏說。

“在政策管控和平臺(tái)自發(fā)的共同作用下，市場(chǎng)進(jìn)入了專業(yè)化升級(jí)和洗牌期。2017年全網(wǎng)的投資規(guī)模有27億元，同比增長(zhǎng)了74%，其中投資100萬元以上的占51%。而2016年，100萬元以上的只有20%。”張宏表示，單片制作成本的增加，對(duì)提升影片質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。

制作精良、定位準(zhǔn)確的內(nèi)容成為網(wǎng)絡(luò)大電影的主力軍，質(zhì)量和口碑的提升也吸引了更多的投資者。愛奇藝數(shù)據(jù)顯示，2017年，新增合作方有347家，其中包括很多一線影視公司和專業(yè)機(jī)構(gòu)。

不過，張宏也指出，網(wǎng)絡(luò)大電影依然沒有完全擺脫低俗、粗制濫造和打擦邊球的負(fù)面標(biāo)簽；而碎片化的觀影模式，很容易讓創(chuàng)作者只集中創(chuàng)作前6分鐘，電影敘事混亂、爛尾的現(xiàn)象屢見不鮮。

不久前，愛奇藝、全國(guó)公安文聯(lián)、廣州公安文聯(lián)聯(lián)合出品的網(wǎng)絡(luò)大電影《西關(guān)大屋》，講述的是廣州西關(guān)地區(qū)一個(gè)普通民警怎樣服務(wù)居民以及最終破獲販毒大案的故事。北京電影學(xué)院電影研究所副所長(zhǎng)王海洲很欣賞這部作品，“當(dāng)有的作者總試圖理解監(jiān)管的底線在哪兒，進(jìn)行‘底線創(chuàng)作’時(shí)，希望網(wǎng)絡(luò)大電影的從業(yè)者都能對(duì)電影保持敬畏之心”。

愛奇藝高級(jí)副總裁楊向華介紹，到目前為止，網(wǎng)絡(luò)大電影的票房冠軍是《靈魂擺渡·黃泉》，27天破3000萬元。這是一部女性題材的作品，但在愛奇藝的會(huì)員中，男性超過80%。“拍女性題材可能是風(fēng)險(xiǎn)，也可能是一片藍(lán)海。事實(shí)證明，很多女性觀眾看完以后都哭了，豆瓣上有3.7萬人評(píng)價(jià)，評(píng)分7.2分，好于63%的懸疑片。”

這部作品的編劇小吉祥天說：“有人說中國(guó)的編劇是戴著鐐銬在跳舞，我特別不認(rèn)同這句話，如果戴著鐐銬跳不好，沒有鐐銬你也跳不好。你如果日常關(guān)注生活，接觸老百姓，你一定能夠?qū)懗龃蟊姁劭吹淖髌?，不一定非要觸碰那些底線。”

網(wǎng)絡(luò)大電影讓電影創(chuàng)作不再遙不可及

在張宏看來，網(wǎng)絡(luò)大電影創(chuàng)造了電影的一種新業(yè)態(tài)——一個(gè)屬于低成本、年輕化創(chuàng)作群體的電影新形式。據(jù)愛奇藝統(tǒng)計(jì)，以網(wǎng)絡(luò)電影為主營(yíng)業(yè)務(wù)的制片公司，到2017年已有2000家。它們以新導(dǎo)演、新演員為產(chǎn)業(yè)要素，成為電影產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的生態(tài)集群。

網(wǎng)絡(luò)大電影讓電影創(chuàng)作不再遙不可及。“一部制片成本低于一千萬的商業(yè)電影，幾乎不可能進(jìn)院線；而網(wǎng)絡(luò)電影的投資規(guī)模早期在100萬元以下，目前也穩(wěn)定在100萬到300萬元，基本沒有明星，全部投資都用來拍攝制作。”張宏說，“試錯(cuò)成本低、盈利模式成熟，網(wǎng)絡(luò)電影讓更多的電影愛好者，尤其是體制外的電影工作者，有了更多的碰觸電影夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。”

王紅衛(wèi)也是青蔥計(jì)劃（中國(guó)青年電影導(dǎo)演扶持計(jì)劃）常務(wù)理事長(zhǎng)，在他看來，培養(yǎng)青年導(dǎo)演需要真正的、持續(xù)的培養(yǎng)，而不是“收割”。“以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，幫助青年導(dǎo)演做出新電影，做出真正從內(nèi)容、形式、意識(shí)、美學(xué)、手段全方位都是新的電影；也幫助你的受眾，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上一步一步地意識(shí)到什么是好電影。這可能是商業(yè)之外最有意義的事。”

目前，愛奇藝聯(lián)合騰訊影業(yè)，發(fā)起了比翼電影計(jì)劃、大愛計(jì)劃；愛奇藝文學(xué)推出了云騰計(jì)劃，優(yōu)酷阿里文學(xué)推出了ITU計(jì)劃。多個(gè)平臺(tái)聯(lián)手打通了文學(xué)、影視、游戲、動(dòng)漫，面向年輕的創(chuàng)作群體，匹配定量的投資基金和發(fā)行渠道，網(wǎng)絡(luò)大電影成為培養(yǎng)電影新人的搖籃和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。

張濤說：“網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)展到現(xiàn)在4年，中國(guó)電影的歷史是113年，不能拿4歲的孩子和青壯年做力量比較，希望觀眾給網(wǎng)大成熟的時(shí)間和期待。”

關(guān)于網(wǎng)大何時(shí)能徹底翻身，“或許就是明年了。”張濤有信心。

來源：中國(guó)青年報(bào) 作者：蔣肖斌