大潮退去,才知道誰(shuí)在裸泳，這句話用在曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)大電影（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)大）上，再恰當(dāng)不過(guò)了。

經(jīng)歷三年洗牌

“老板，想拍網(wǎng)大嗎？我這里就有一部現(xiàn)成的！”穿著西服系著有些褶皺的領(lǐng)帶，“用心”打扮的李浩在百子灣一間咖啡廳見(jiàn)到自己約的投資人，立馬就上前去推銷。

對(duì)，是推銷，在見(jiàn)了五十多位有意向網(wǎng)大的投資人后，李浩已經(jīng)不再像以前那般，上去就先給人普及網(wǎng)大的前景，然后再說(shuō)手上的項(xiàng)目有多么多么的好。用他的話說(shuō)：“最快速度的單刀直入，投資人可能會(huì)覺(jué)得我更靠譜、信任，而我的網(wǎng)大或許就能有一線生機(jī)。”

在2017年6月之前，32歲的李浩還是一家傳統(tǒng)影視公司中的一名網(wǎng)劇制片主任。在看了2017年《斗戰(zhàn)勝佛》和《降龍大師》兩部網(wǎng)大相繼成功之后，他感覺(jué)自己的機(jī)會(huì)來(lái)了。

“當(dāng)時(shí)我并不是一拍腦門頭腦發(fā)熱，我是覺(jué)得在影視圈積累的五年經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)足夠了。而且，網(wǎng)大在經(jīng)歷三年洗牌之后，2017年是最好的時(shí)機(jī)。”李浩對(duì)讀娛君說(shuō)起當(dāng)時(shí)的動(dòng)因。

網(wǎng)大從2014年到2017年6月，歷經(jīng)了發(fā)展、泡沫、死亡和監(jiān)管，那些抱著玩的心態(tài)者煤老板、房地產(chǎn)商等都漸漸被淘汰了出去。市場(chǎng)上的內(nèi)容也逐漸從蹭IP、軟色情、低俗暴力……逐漸變少了。而能看到這些，也說(shuō)明李浩對(duì)這一行是有準(zhǔn)備的。

在這樣的環(huán)境下，李浩拿出了自己積攢的35萬(wàn)，然后開(kāi)始串項(xiàng)目。因?yàn)樵谶^(guò)去工作的原因，他認(rèn)識(shí)了一些編劇，最后與一名叫小溪的編劇達(dá)成了合作，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一個(gè)西游類的玄幻網(wǎng)大。

對(duì)于選擇西游，李浩有自己的考慮：“西游IP熱、容易火，你看春節(jié)檔的賀歲片西游系列都大賺特賺，同樣，網(wǎng)大市場(chǎng)的西游題材也都是賺錢多虧損少。最主要的是版權(quán)還免費(fèi)，觀眾都容易接受一些。”

而且，他心目中已經(jīng)有了所屬的演員人選：“由陳浩民來(lái)演孫悟空，收益絕對(duì)有保證。但有個(gè)前提，是要能拉到投資人，拉到錢。”

然而，拿著一份很好看的項(xiàng)目PPT和劇本卻沒(méi)能如愿拉到自己理想中的600萬(wàn)，最終靠著以前的關(guān)系，通過(guò)上家公司的老板介紹，找到了一個(gè)大老板，拉到235萬(wàn)的資金，這其中還包括他的35萬(wàn)。不過(guò)，這老板也是個(gè)人精，人家有個(gè)前提，錢要分三筆打，前期40%，中期30%，制作的時(shí)候再付30%。

“當(dāng)時(shí)我也沒(méi)細(xì)想太多，看著這個(gè)老板好爽，當(dāng)天就轉(zhuǎn)了先期款，索性我就立馬找人組局了。”從前期劇本修改，分鏡、看景，包括找演員、導(dǎo)演等等，李浩前期就花了一個(gè)多月。

加上找資金和前期時(shí)間，這部網(wǎng)大終于于10月份在橫店開(kāi)機(jī)了。對(duì)于這速度，李浩是不滿意的，原計(jì)劃他是想8月初開(kāi)拍，用15天拍完，然后一個(gè)半月剪輯制作，10月上線。

沒(méi)趕上曾經(jīng)的拍攝計(jì)劃，同時(shí)，李浩還遭遇到了新的意外。

“拍到中期，眼看要沒(méi)錢的時(shí)候，我給老板打電話，他竟然TM的消失了。然后我去他公司找他，也找不到人。”那時(shí)候的李浩覺(jué)得天都要塌了，但橫店還有個(gè)劇組都等著他帶錢回去，所以他自己給自己打氣，不能就這么輸了。

在北京苦等三天無(wú)果，李浩最后只有向父母親戚朋友借了三十萬(wàn)，帶回了橫店。之后，他開(kāi)始了漫長(zhǎng)的等待和節(jié)衣縮食。

這期間，他用盡各種辦法、各種拖，也給一些主創(chuàng)談了話，“我沒(méi)錢了，我只能做承諾，用后期片子的收益來(lái)給他們做結(jié)算。”還好，李浩說(shuō)通了這些人，也拖著把片子拍完了。

不過(guò)，片子是拍完了，他卻沒(méi)有了后期制作、宣發(fā)的錢，又開(kāi)始回到最初的狀態(tài)，從新拉投資人，期望拉一筆錢能把后期和宣發(fā)的錢找到——只不過(guò)，即使李浩承諾30%的版權(quán)收益，都沒(méi)人接盤。而且運(yùn)氣實(shí)在太霉，碰到年底，也遇到了開(kāi)年后的經(jīng)濟(jì)不景氣，一直都沒(méi)找到有意愿的投資人。

期間，他找過(guò)視頻平臺(tái)，因?yàn)槠舆B初剪都沒(méi)有，所以無(wú)法被愛(ài)奇藝、優(yōu)酷所接受。“騰訊視頻我也找過(guò)，但他們需要前期立項(xiàng)就介入，一旦談好，就要投資80%。我這個(gè)網(wǎng)大都拍完了，他們就拒絕了這樣的方式合作。”李浩無(wú)奈說(shuō)道。

而后，他開(kāi)始忙碌著各種找投資人，也就出現(xiàn)了前文所言的推銷。

大潮退去

比起李浩的坎坷之路，程序員出身的阿華則要比他有優(yōu)勢(shì)多了。

阿華因?yàn)榧夹g(shù)出身所以早年賺了一些錢，后來(lái)投資了一個(gè)影視公司，專門給愛(ài)奇藝等視頻平臺(tái)拍劇及其做一些項(xiàng)目。而在網(wǎng)大興起的時(shí)候，他也抓住了機(jī)會(huì)，在2014年底進(jìn)軍了網(wǎng)大。

阿華的公司第一部網(wǎng)大拍的是懸疑片，投資成本大概在60萬(wàn)左右，最終受益約160萬(wàn)。嘗到甜頭后，他和合伙人開(kāi)始發(fā)力，并邀請(qǐng)了張勇一起成立了新的影視公司，專注于網(wǎng)大的開(kāi)發(fā)。

“找張勇一起合作，是因?yàn)樗谶@個(gè)圈子里面混的比較熟，宣發(fā)也在行。”阿華說(shuō)道。

的確，自從張勇加入了新公司后，阿華的公司正式起航且加速運(yùn)轉(zhuǎn)。在2015年、2016年網(wǎng)大最熱鬧也是最浮躁的時(shí)期，公司開(kāi)發(fā)出7部網(wǎng)大、兩部超級(jí)網(wǎng)劇，其中除了一部虧損，兩部持平意外，四部網(wǎng)大都是賺錢的，網(wǎng)劇也因?yàn)橛衅脚_(tái)購(gòu)買版權(quán)也小有營(yíng)收。

在當(dāng)時(shí)，阿華、張勇等人，以及公司都快速的成為了行業(yè)中的新貴，且很多人開(kāi)始稱呼阿華為華爺。

“看著一大筆的收益，我和合伙人以及張勇三人都膽子大了起來(lái)。還找到了此前的老領(lǐng)導(dǎo)合作，以及找到了個(gè)投資公司做靠山。”阿華說(shuō)道。

在2017年年初，阿華三人的公司與中國(guó)最大的一家傳媒公司進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，還召開(kāi)了發(fā)布會(huì)。之后，更是與一家基金公司，合資成立了新的影視公司。

有基金公司的資金作保障，阿華三人甩開(kāi)膀子就開(kāi)干，立馬就立項(xiàng)了一部此前寫好的劇本，準(zhǔn)備拍一部魔幻+動(dòng)作古裝題材的精品影片。

“選魔幻動(dòng)作類型，是基于我們對(duì)市場(chǎng)和用戶的判斷。”阿華說(shuō)道此處時(shí)，張勇也做了補(bǔ)充：“2015年、2016年的時(shí)候，網(wǎng)大大多都是懸疑為主。而經(jīng)過(guò)市場(chǎng)淘汰后，2017年網(wǎng)大市場(chǎng)的類型已經(jīng)開(kāi)始多元化了。而且，網(wǎng)大的主要受眾是小鎮(zhèn)青年，他們喜歡網(wǎng)大的原因有兩方面，一是打發(fā)時(shí)間，二是獵奇。故此，題材相當(dāng)重要。這也是我們選擇魔幻+動(dòng)作古裝題材的原因。”

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年網(wǎng)大共上線651部網(wǎng)大，不再是過(guò)往的懸疑題材為主，其中動(dòng)作片160部，占比最大，為24.5%。其中除了騰訊視頻以懸疑為主之外，愛(ài)奇藝與優(yōu)酷均以動(dòng)作作為頭部類型片，分別上線了105、41部。按數(shù)據(jù)來(lái)看，阿華和張勇的策略是遵循了市場(chǎng)的發(fā)展軌跡的。

對(duì)此，優(yōu)酷內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)總經(jīng)理梁潔（天戈）也告訴讀娛君：“網(wǎng)大的主要用戶群還是小鎮(zhèn)青年和農(nóng)民工群體，起初這類人群的剛需是懸疑類型片。但因?yàn)槭袌?chǎng)內(nèi)容過(guò)多、泛濫，導(dǎo)致用戶審美疲勞。而如今的拐點(diǎn)則是新類型的突破和成功。明年，網(wǎng)大主題將是類型化和精品化。”

阿華、張勇二人的布局是符合網(wǎng)大行業(yè)走勢(shì)的，一是類型化，二是精品化。只不過(guò)，這次投資比以往200萬(wàn)、400萬(wàn)的投資都要大，而且還一次性連續(xù)拍兩部，投資成本在2000萬(wàn)左右，也就是說(shuō)單部片子在1000萬(wàn)左右。

要知道，2014年《道士出山》才28萬(wàn)，即使2016年上線的2461部，2017年的1892部作品，甚至2018年，也少有投資成本會(huì)出現(xiàn)單部千萬(wàn)的。

“按2018年的標(biāo)準(zhǔn)，350萬(wàn)成本是小體量，500萬(wàn)是中體量，而1000萬(wàn)已經(jīng)算是大體量的投資了。不過(guò)那時(shí)，我們想的是品質(zhì)和錢是成正比的。而且我們的目標(biāo)就是做大做典型者，做兩部系列網(wǎng)大，然后在愛(ài)奇藝或者優(yōu)酷的電影頻道連續(xù)兩月霸屏。”

這是典型的想上位的心理，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有如此之人，讀娛君也非常理解。

只是，這兩千萬(wàn)投資進(jìn)去之后，前期票房走勢(shì)是慘淡的。今年三、四月，兩部影片分別在愛(ài)奇藝、優(yōu)酷先后上線，最終，投資與收益未達(dá)預(yù)期。

“還是步子邁得太大。”在2018年11月21日晚上，阿華回想起2017年的擴(kuò)張，如此給我說(shuō)道。

“其實(shí)后期這兩部的票房也漲起來(lái)了，目前來(lái)看也沒(méi)有虧，只不過(guò)是分賬的回款周期變長(zhǎng)了。以前三個(gè)月，現(xiàn)在都六月了。而且，原本承諾基金公司的預(yù)期，也未達(dá)到，哎……”阿華一陣唏噓。

確實(shí)，如阿華所言，2018年網(wǎng)大分賬有了一些調(diào)整和新的變化。

1、優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)院線采取會(huì)員有效觀看時(shí)長(zhǎng)分賬模式，由會(huì)員觀看有效時(shí)長(zhǎng)、有效播放量（VV）對(duì)應(yīng)單價(jià)決定。同時(shí)，優(yōu)酷對(duì)前5名有會(huì)員拉新獎(jiǎng)勵(lì)，分別為100萬(wàn)、50萬(wàn)、30萬(wàn)、20萬(wàn)、10萬(wàn)。

2、愛(ài)奇藝網(wǎng)絡(luò)大電影合作分成模式分為：內(nèi)容分成、營(yíng)銷分成、廣告分成三大類。

3、騰訊則是采取了標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)播放總收益及會(huì)員拉新激勵(lì)收益。（以前是觀看“六分鐘以上”才算一次點(diǎn)擊，而今只要是付費(fèi)用戶的點(diǎn)擊，都記為一次“標(biāo)準(zhǔn)的付費(fèi)播放”。）

4、10月10日，芒果TV也高調(diào)宣布進(jìn)軍網(wǎng)大市場(chǎng)，成為又一個(gè)進(jìn)軍網(wǎng)大的巨頭平臺(tái)——芒果TV的網(wǎng)絡(luò)大電影分賬收益，其由保底+分成兩部分構(gòu)成，即成本保底加有效付費(fèi)點(diǎn)播分成收益。合作方分賬收入等于保底+有效付費(fèi)點(diǎn)播量*分成單價(jià)，芒果TV也基于網(wǎng)絡(luò)電影評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的不同，不同級(jí)別影片的合作方式和保底比例也不同：B級(jí)以上影片均有保底，最高保底比例100%；超S級(jí)項(xiàng)目買斷合作。

加上芒果TV，四家平臺(tái)分別針對(duì)性的做了服務(wù)升級(jí)、分賬升級(jí)、營(yíng)銷升級(jí)。

暫不說(shuō)分賬內(nèi)容的好壞，以前阿華是自己的公司，如今新公司是由基金公司投資，合資企業(yè)，雖說(shuō)有資金保障，但也有一定的掣肘，什么樣的資金投入就要有匹配的收益體現(xiàn)——自這兩部失利之后，再加上影視行業(yè)稅改，行業(yè)的整體下行，投資公司覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大，開(kāi)始撤退。

公司逐漸清退了員工，阿華及張勇三人在那時(shí)也有些心灰意冷。“想不到，一炮就把我們打趴下了。”

其實(shí)，與阿華相似，甚至比他更慘的人、公司還有很多，用阿華的話說(shuō)，這個(gè)行業(yè)還是2、8定律，2中的10%賺錢，10%持平，剩下的80%都在裸泳，而這80%中的人大多是抱著投機(jī)、試一試的心態(tài)入水，最終慘不忍睹。

其實(shí)，推銷員李浩又何嘗不是試水心態(tài)呢！

不過(guò)，對(duì)于網(wǎng)大的發(fā)展，在經(jīng)歷過(guò)半年旁人視角觀望之后，阿華三人還是比較看好的：“平臺(tái)規(guī)則越來(lái)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容質(zhì)量越來(lái)越高，很多沒(méi)有實(shí)力的公司都被淘汰了，網(wǎng)大的未來(lái)也會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好，越來(lái)越規(guī)范化。所以，今年我們就先穩(wěn)一下。2019年再戰(zhàn)江湖吧！”阿華信誓旦旦道。

網(wǎng)大回歸理性

不管是李浩的磨難，還是阿華的不如意，網(wǎng)大確實(shí)經(jīng)過(guò)前四年的泡沫、沉淀之后，正在回歸理性。

這里先看四組數(shù)據(jù)：

1、網(wǎng)大數(shù)量正逐年縮減，從2014年的450部暴增至2016年的2461部，2017下降為1892部；2018年上半年全網(wǎng)共上線網(wǎng)大更是刷新了最低記錄，651部，這主要取決于政策驅(qū)動(dòng)和平臺(tái)的有效控制；

2、截止10月31日，優(yōu)酷愛(ài)奇藝已公布的網(wǎng)大票房數(shù)據(jù)來(lái)看，已有25部超過(guò)千萬(wàn)，這在2015年全年才僅1部，2016年全年為11部，2017年全年為18部。同時(shí)，更有五部網(wǎng)大票房超過(guò)了去年的冠軍《斗戰(zhàn)勝佛》的26554311元票房；

3、前文所言的，動(dòng)作等類型化題材正在加大，這將豐富用戶和網(wǎng)大的內(nèi)容庫(kù)。

4、前文所言的分賬模式、數(shù)據(jù)，雖然除了優(yōu)酷，其他平臺(tái)的周期都變成了六個(gè)月，間接拉高了行業(yè)的門檻，但更多的還是平臺(tái)的扶持政策加大了，對(duì)網(wǎng)大公司是利大于弊的。

而綜合來(lái)看，這些都表明，網(wǎng)大行業(yè)正逆風(fēng)翻盤、向陽(yáng)而生。尤其優(yōu)愛(ài)騰芒果TV等平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)刺激，未來(lái)將是一片嶄新。

李果就是網(wǎng)大新發(fā)展下成長(zhǎng)起來(lái)的一名編劇、導(dǎo)演——她原來(lái)是阿華公司中的一名在職編劇、導(dǎo)演，在阿華公司撤退時(shí)，她就第一個(gè)跳了出來(lái)。

出來(lái)后與自己的老公成立了一個(gè)編劇小工作室，她的老公應(yīng)聘了一家傳統(tǒng)影視公司上班，所以這個(gè)工作室還是以她為主，外加兩名編劇小助理。

因?yàn)榇饲霸诎⑷A公司有過(guò)網(wǎng)大的案例，也結(jié)交了一些行業(yè)朋友，所以李果創(chuàng)辦工作室后，立馬就有一個(gè)朋友下了一單，“接了一個(gè)財(cái)神方面的網(wǎng)大劇本，這個(gè)網(wǎng)大在2018年6月拍完，我擔(dān)當(dāng)?shù)木巹?、監(jiān)制，9月份片子剪輯完成，也被愛(ài)奇藝評(píng)了A級(jí)，目前正準(zhǔn)備排期上線。”

除了行業(yè)朋友照顧，李果覺(jué)得今年網(wǎng)大行業(yè)確實(shí)沒(méi)有以前那么浮躁了：“以往找我約本子的大多都是行業(yè)外人士，有一次，一個(gè)干小貸金融的老板找到我，先付了一萬(wàn)，讓我出個(gè)大綱、好看點(diǎn)兒的項(xiàng)目書，然后就拿去圈錢。最后，錢圈到了，片子也拍出來(lái)了，只不過(guò)質(zhì)量被平臺(tái)卡住了，品質(zhì)不行，評(píng)不了級(jí)，也推不了。”

“而今這種騷操作已經(jīng)不行了，也沒(méi)人來(lái)接盤。大多都是一些以前生存下來(lái)的有實(shí)力的網(wǎng)大公司或者是轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)影視公司。其中傳統(tǒng)影視公司更多一些，他們?nèi)兆硬缓眠^(guò)，之前拍的電視劇積壓嚴(yán)重，也不好上，上了也沒(méi)多少用戶看，所以就都下沉到網(wǎng)大了。”

今年在橫店拍財(cái)神的時(shí)候，作為看客的李果，最大的心得就是這個(gè)行業(yè)有些明朗了：“因?yàn)?0%的公司都在拍網(wǎng)大，而且都是叫得上名的公司，很少有新的。

最主要的是，專業(yè)的人和公司制作出來(lái)的東西，平臺(tái)都會(huì)給予大力支持，再也不用像以前那樣，要和上千部影片去爭(zhēng)搶72小時(shí)黃金推廣資源了，甚至窗口期過(guò)了還有其他資源傾斜。而且，小體量350萬(wàn)左右的投資，選好題材的前提下，基本上都能做到六七百萬(wàn)的回報(bào)。”

阿華、張勇幾人正在干的事兒就是準(zhǔn)備以小體量投資、題材取勝，去博最大化的價(jià)值收益。

截止11月，李果今年已接了三個(gè)網(wǎng)大的本子，目前兩個(gè)拍完了，另一個(gè)正在籌備中。對(duì)于一年三個(gè)網(wǎng)大的量，李果表示：“三個(gè)劇本我覺(jué)得單人算是比較好的成績(jī)了，有些公司甚至都達(dá)不到這個(gè)水平。”

不過(guò)，三個(gè)網(wǎng)大的本子也賺不了多少錢，李果一般一個(gè)網(wǎng)大的本子在5-8萬(wàn)，按熟人關(guān)系以及劇本的深淺來(lái)定價(jià)：“網(wǎng)大還是賺不了多少錢，網(wǎng)劇還行，我現(xiàn)在還在寫一個(gè)24集的網(wǎng)劇本子，每集4萬(wàn)左右，這個(gè)還行。”

一年下來(lái)，李果大概能賺110萬(wàn)，比以前在公司上班好多了。“現(xiàn)在賺了錢，也有錢辦婚禮了，今年我就準(zhǔn)備和老公在巴厘島去舉辦婚禮。”李果幸福的說(shuō)道。

向陽(yáng)而生

與李果同樣有收獲的還有一些專注于網(wǎng)大出品、發(fā)行的公司——如新片場(chǎng)，今年就主要把發(fā)展的方向放在了：如何多快好省地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

因?yàn)樾缕瑘?chǎng)影業(yè)CEO牟雪覺(jué)得：“網(wǎng)絡(luò)電影已完成了第一階段的發(fā)展，包括規(guī)模化、商業(yè)化，并且初步形成第一梯隊(duì)的公司和生態(tài)體系的建立。所以，下一步網(wǎng)大的主要發(fā)展方向則是創(chuàng)造更好、更有創(chuàng)意、更令人感動(dòng)和歡笑的故事。”

而為加碼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，新片場(chǎng)也采用了如優(yōu)愛(ài)騰同樣的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略，通過(guò)大數(shù)據(jù)總結(jié)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高勝率。“這也得益于我們?nèi)昀塾?jì)經(jīng)手的片子，有200部以上，樣本足夠大。”牟雪說(shuō)道。

從最新票房公布情況來(lái)看，新片場(chǎng)今年在網(wǎng)大上的成績(jī)還是不錯(cuò)。截至2018年10月31日，愛(ài)奇藝平臺(tái)共有19部票房破千萬(wàn)的網(wǎng)大，新片場(chǎng)參與的影片占據(jù)5席位，這五部影片的票房在這19部中占比達(dá)到21%。在優(yōu)酷平臺(tái)，新片場(chǎng)參與的《鎮(zhèn)魂法師》取得了3555萬(wàn)的分賬票房，《九門提督》作為新片場(chǎng)自制的院網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的影片也取得了1034萬(wàn)的分賬票房成績(jī)。

未來(lái)，新片場(chǎng)的戰(zhàn)略是提速，牟雪認(rèn)為：“隨著網(wǎng)絡(luò)電影制作升級(jí)、品質(zhì)提升，網(wǎng)絡(luò)電影的會(huì)員人數(shù)會(huì)隨之增長(zhǎng)，且沒(méi)有票補(bǔ)之后會(huì)削弱一部分用戶進(jìn)電影院看電影。而這些用戶的觀影需求會(huì)在網(wǎng)絡(luò)電影上逐漸體現(xiàn)，所以我們要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。”

而同為出品發(fā)行的淘夢(mèng)網(wǎng)也收益滿滿，尤其出品的《大蛇》票房以全網(wǎng)最快的速度破了3000萬(wàn)，68天達(dá)到了4600萬(wàn)，拿下了2018年網(wǎng)大全網(wǎng)分賬第一。

對(duì)于《大蛇》的成績(jī)，出品方之一的淘夢(mèng)創(chuàng)始人、CEO陰超在朋友圈發(fā)文說(shuō)：“事實(shí)證明市場(chǎng)總比想象大，發(fā)展總比預(yù)期快，努力總是還不夠。”

如今，《大蛇》票房刷新了行業(yè)的天花板，甚至有人預(yù)測(cè)到年底會(huì)達(dá)到5000萬(wàn)，但對(duì)于這個(gè)數(shù)字，包括梁潔等在內(nèi)的行業(yè)人士都表示，這才是分賬的起步階段，網(wǎng)大的第二春才剛開(kāi)始。

愛(ài)奇藝會(huì)員業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理葛旭峰也表示非?？春妹髂?，甚至預(yù)測(cè)：“明年7000萬(wàn)左右的片子一定會(huì)出現(xiàn)，破億都有可能。”

縱觀網(wǎng)大出品發(fā)行公司，以及平臺(tái)分賬大肆“撒幣”，他們都正在朝一個(gè)目標(biāo)而努力：助力網(wǎng)大規(guī)范化運(yùn)行。而在他們的集體努力下，接下來(lái)網(wǎng)大的路線也將非常清晰，內(nèi)容類型化、精品化，案例、公司更頭部化。

甚至梁潔判斷，網(wǎng)大的快速發(fā)展會(huì)加速院線網(wǎng)播化——這是基于傳統(tǒng)影視公司如今正快速下沉網(wǎng)大，另一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)影視行業(yè)遭遇困境，全年制作的影片能在院線上線的不足三分之一，已成為困擾電影行業(yè)的一大難題。與此同時(shí)，網(wǎng)大又給他們開(kāi)了一扇新的門。

不過(guò)，對(duì)于加速院線網(wǎng)播化，芒果TV平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理彭悠悠也有自己的見(jiàn)解：“這個(gè)其實(shí)還是要觀察的，因?yàn)楝F(xiàn)在明顯可以看到總局對(duì)于網(wǎng)臺(tái)一體的這個(gè)審查標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越趨同了，那院線跟網(wǎng)絡(luò)大電影以后也是一樣的，所以我覺(jué)得這個(gè)首先是要觀察。其次，如果是越來(lái)越多的原來(lái)可以在院線播出標(biāo)準(zhǔn)的這種電影涌現(xiàn)到網(wǎng)絡(luò)上來(lái)，那對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)當(dāng)然是一件好事，可以讓平臺(tái)的內(nèi)容更豐富了。”

不管最終如何，瓜分網(wǎng)大蛋糕的公司、平臺(tái)會(huì)越來(lái)越多，最終呈現(xiàn)的將是網(wǎng)大行業(yè)熱了，內(nèi)容豐富，會(huì)員數(shù)據(jù)大。當(dāng)然，平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加劇，差距也會(huì)越拉越遠(yuǎn)。

尾聲

歷經(jīng)五年，網(wǎng)大正向死而生——如今，李浩已經(jīng)放棄了尋找投資的計(jì)劃，說(shuō)通了父母親，把成都的一套房拿去銀行做了抵押，目前正在做后期，而后就是準(zhǔn)備把片子送往優(yōu)愛(ài)騰芒果TV，爭(zhēng)取做個(gè)好評(píng)級(jí)，能回本就行，而后激流勇退，老老實(shí)實(shí)去上班。

阿華和張勇三人則與李浩不同，他們正在看本子，準(zhǔn)備年底立項(xiàng)就啟動(dòng)，以期2019年重回巔峰。

至于李果，籌備婚期的同時(shí)也在招人擴(kuò)充工作室，期望在網(wǎng)大新的發(fā)展上能啃上一塊小蛋糕，哪怕是夠溫飽也行。

這些人的未來(lái)如何尚不得知，但梁潔的一句話說(shuō)卻給出了答案：“未來(lái)的網(wǎng)大是投機(jī)者的危機(jī)，但也是實(shí)干者的機(jī)會(huì)”。（注：除各大公司高管之外，文中李浩、阿華、張勇、李果均為化名）

【來(lái)源：讀娛           作者：第二阿累】