媒體的未來(lái)將何去何從？專欄
幾個(gè)月前一件事情在媒體圈炸開了鍋，繼而引起了各方分析和討論，這就是馬云攜12億重金戰(zhàn)略性入股每一財(cái)經(jīng)。時(shí)間往回推一年，去年新媒體平臺(tái)虎嗅引入了新股東上海云鑫投資管理有限公司，該公司的企業(yè)法人為阿里巴巴。時(shí)間再往回倒過來(lái)，今年9月14日馬云旗下另一家公司螞蟻金服1.5億美元入股36氪。
企業(yè)與媒體的邊界被打破
除了第一財(cái)經(jīng)、虎嗅和36氪之外，阿里系還通過投資新浪微博變相投資了新浪門戶，無(wú)論外界從業(yè)務(wù)的角度做了多少解讀，都無(wú)法確認(rèn)相關(guān)媒體在新聞報(bào)道上是否會(huì)向阿里系進(jìn)行利好的報(bào)道，畢竟如此錯(cuò)綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)之下什么事都有可能發(fā)生。
今年還有一件投資案例頗值得玩味，那就是叫藍(lán)標(biāo)的公關(guān)公司3500萬(wàn)增值了新媒體平臺(tái)界面，取得界面網(wǎng)站3.89%的股權(quán)之后成為界面的第七大股東。藍(lán)標(biāo)本身的業(yè)務(wù)是公關(guān)，其中有一部分的業(yè)務(wù)就是通過與媒體的關(guān)系幫助一些企業(yè)做形象包裝，發(fā)軟文自然也是這其中的一部分。
企業(yè)和媒體在傳統(tǒng)商業(yè)世界里是并行互依的關(guān)系，然而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)邊界被打破了，尤其是新媒體時(shí)代，很多企業(yè)都開始建立了自己的新媒體矩陣。大量的企業(yè)熱衷于建立自己的新媒體除了傳統(tǒng)媒體的勢(shì)微和想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)之外，其實(shí)還有兩個(gè)最主要的目的：一個(gè)是擺脫媒體的控制，另一個(gè)是自建流量中心。
傳統(tǒng)企業(yè)很大一部分是被媒體裹脅的，生死往往在媒體的一念之間，在媒體面前一般的企業(yè)都是弱勢(shì)群體，必須按照媒體的游戲規(guī)則來(lái)做事，這直接催生了一部分媒體人的腐敗，企業(yè)被記者要挾封口費(fèi)的案例也是層出不窮。
另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)的業(yè)績(jī)很多依賴于媒體刊登的新聞報(bào)道和廣告，每年付要砸大量的資金去做宣傳，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及傳統(tǒng)企業(yè)的勢(shì)微，宣傳效果越來(lái)越差。于是很多企業(yè)開始選擇放棄傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)而擁抱互聯(lián)網(wǎng)媒體，而通過新媒體建立自己的用戶粉絲群所獲得的用戶則更加精準(zhǔn)。
隨著新媒體概念逐漸深入人心，越來(lái)越多的企業(yè)開始了這方面的布局，雖然這些新媒體極少有能夠坐大的，但是群蟻的力量也是不可小覷的。而再大一點(diǎn)的巨頭們索性直接投資進(jìn)行媒體投資，或者建立自己的媒體平臺(tái)。
企業(yè)媒體時(shí)代來(lái)臨
商業(yè)世界沒有新鮮事，一切新的都是舊的，只是重新包裝出來(lái)了而已。企業(yè)投資媒體這事也不新鮮，早上互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始發(fā)展的初期就已經(jīng)有了。最典型的就是盛大突襲收購(gòu)新浪門戶的案例了，雖然最終盛大被新浪毒丸逼退，但是先例已經(jīng)打開。
除了盛大投資新浪之外，還有一個(gè)就是騰訊建立門戶，百度建立新聞中心和百家平臺(tái)，淘寶自己也建立了淘寶頭條等等。互聯(lián)網(wǎng)天生帶有媒體屬性，這直接導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只要做到一定規(guī)模之后，都會(huì)由然而生一股做媒體的心來(lái)，就連做殺毒軟件的360也開始建立了自己的新聞中心。
新媒體時(shí)代把這個(gè)門檻給拉低了，通過利用新媒體平臺(tái)的力量，大量的企業(yè)開始了自己的媒體化，從某種意義上講未來(lái)的社群時(shí)代，企業(yè)想要更多的生存下去，必須要讓自己全盤的媒體化，企業(yè)即是媒體已然是大勢(shì)所趨。
無(wú)論我們?cè)覆辉敢獬姓J(rèn)，企業(yè)媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，媒體將不再是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，而會(huì)成為所有企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。
未來(lái)的媒體將分為三個(gè)部分：
第一個(gè)是獨(dú)立的純粹媒體平臺(tái)，對(duì)應(yīng)的就是傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站；
第二個(gè)是以商業(yè)報(bào)道為主營(yíng)的投資型媒體平臺(tái)，對(duì)應(yīng)的是36氪這樣的平臺(tái)，媒體只是他們的一個(gè)手段，對(duì)接創(chuàng)業(yè)者和投資人才是最終目的，媒體外衣下其實(shí)暗藏一顆風(fēng)投的心；
第三個(gè)則是以企業(yè)和個(gè)人為中心的自媒體矩陣，他們的影響力雖然不及平臺(tái)強(qiáng)大，但是群蟻相聚可渡天險(xiǎn)，大量的自媒體人的抱團(tuán)所展現(xiàn)的力量也是非?？膳碌?。
每日新聞該如何解讀？
企業(yè)媒體化對(duì)于商業(yè)社會(huì)來(lái)說是大勢(shì)所趨，高度互聯(lián)網(wǎng)化后的商業(yè)社會(huì)里，只有建立了自己社群的企業(yè)才能更多的生存下去，但是這也會(huì)帶來(lái)一個(gè)非常負(fù)面的后果，那就是新聞將變得不再純粹。
雖然新聞很早以前就已經(jīng)不再純粹，大量的軟文也早就充斥了我們目之所及的所有媒體平臺(tái)之上，但是對(duì)于一個(gè)平臺(tái)來(lái)說，為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展會(huì)做出一個(gè)權(quán)衡，軟文和價(jià)值信息之間會(huì)有一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。
只有掌握了最佳的平衡點(diǎn)，平臺(tái)才能持續(xù)性的經(jīng)營(yíng)下去，否則會(huì)死在軟文的海洋里。這對(duì)于自媒體來(lái)說也是一樣，能夠最終獲得用戶認(rèn)可并幫助企業(yè)發(fā)展的自媒體都會(huì)掌握好廣告與價(jià)值信息的度。而一味追求短期廣告效應(yīng)的自媒體和新媒體平臺(tái)，都是一定會(huì)被用戶和市場(chǎng)給拋棄的。
但是無(wú)論這個(gè)度如何把握，都否認(rèn)不了廣告的即定存在這個(gè)事實(shí)，尤其是三流平臺(tái)和自媒體短期內(nèi)造成的影響力有一定的保存時(shí)效。而互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是信息將變得不再透明，正反并存真假莫辯的海量信息讓真相變得離民眾越來(lái)越遙遠(yuǎn)。
目前開始出現(xiàn)了很多辟謠的第三方平臺(tái)，搜索引擎也開始對(duì)于搜索結(jié)果進(jìn)行甄別，但是目前來(lái)說收效甚微。從某種意義上說互聯(lián)網(wǎng)信息絕大部分都是垃圾信息，在海量信息中甄選有價(jià)值的信息是一件非常困難的事情。而且互聯(lián)網(wǎng)信息很多時(shí)候都是短時(shí)間內(nèi)的熱點(diǎn)爆炸，然后不斷演生出信息變種，這些變種信息會(huì)不斷的冒出在線上甚至是線下。
這事除了持續(xù)性的投入，或許是永無(wú)盡頭的，我們唯寄希望于看到信息的人，多一點(diǎn)思慮少一點(diǎn)盲從。
作者范子龍微信：iseric，同名公眾號(hào)：艾瑞克自留地（ID:zwlp520）,微博：@艾瑞克自留地
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