O2O之后，跨境電商會出現(xiàn)新的“倒閉潮”嗎自媒體
跨境電商現(xiàn)在感覺一片火熱，熱得讓人覺得不澆一盆冷水，讓大家冷靜一下，就會讓人窒息，然后讓人死掉，最終形成新的死亡潮。
筆者有隱憂，O2O之后，跨境電商，會否成為一個新的殉葬領域？
但筆者同時有理由相信，2016年在O2O之外，跨境電商將呈現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)高潮。
這似乎有些矛盾。因為正因如此，對于它的前途，筆者覺得不是那么明朗。我甚至不知道，跨境電商，跨的到底是境，還是鏡，是一種電商境界，還是鏡花水月？
跨境電商跨的不是境，而是鏡
跨境電商跨的到底是境，還是鏡，我們算一筆賬來體現(xiàn)。
據(jù)中國電子商務研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年中國跨境電商交易規(guī)模為2萬億元，同比增長42.8%，占中國進出口總值的17.3%。其中，跨境電商出口占比達84.8%，進口比例為15.2%。這也意味著，中國的海淘規(guī)模達到了3040億。而該分析報告更預計，到2018年，中國的海淘人數(shù)將達到3560萬，海淘規(guī)模將達到1萬億元。
如果是這樣一個數(shù)據(jù)，筆者認為，這些數(shù)據(jù)，更多反應了國人對于進口商品的需求量大，基于其對國貨的不信任，特別是食品、化妝品、母嬰用品等領域，跨境電商只是搭了個橋，為國人實現(xiàn)這種需求提供了便利，并不體現(xiàn)跨境電商本身就已經(jīng)做得很好。
另一個數(shù)據(jù)顯示，2015年9月，國內(nèi)的跨境電商平臺已經(jīng)超過5000家，境內(nèi)通過各類平臺開展跨境電子商務的企業(yè)已超過20萬家。這樣一稀釋，我們就可以看到，這種繁榮只是鏡花水月，平均到20萬家企業(yè)，每家企業(yè)的交易額僅為500萬，海淘交易額僅為152萬，平均到5000家平臺，每家平臺一年的交易額也僅為4億，海淘交易額為6080萬。
即便這些全部是利潤，除去運營成本，還能剩下多少？這或許也體現(xiàn)了，跨境電商行業(yè)整體盈利能力還比較差，所以對資本的需求會多么迫切。而若全部靠資本推動，資金鏈一旦斷裂，會有怎樣的后果？
可以想見，這些企業(yè)當中，即便有幾家活得還好的，大部分的生存狀況或許都不是太樂觀。
即便是一直被視為中國跨境電商標桿企業(yè)的蘭亭集勢今年也是負面消息不斷，其2015Q3財報顯示，他們已經(jīng)連續(xù)8個季度虧損?？缇惩m然上半年盈利大增，但其子公司卻也出現(xiàn)了虧損。
其他企業(yè)，雖然暫時還沒有爆出相關信息，但是實際如何，相信可以稍微推斷。
倒閉潮或必將出現(xiàn)
與O2O一樣，跨境電商也是一個重投入的領域，需要較大成本去推動它的發(fā)展。2015年的O2O領域，因為其本身的一系列問題，最重要的是資金鏈斷裂的問題，已經(jīng)死了一大批企業(yè)。
2016年，經(jīng)歷了又一年發(fā)展的跨境電商行業(yè)，或許會出現(xiàn)一輪新的增長，包括市場交易額的增長，進入企業(yè)和平臺數(shù)量的增長，用戶數(shù)的增長等。
據(jù)商務部預測，2016年中國跨境電商進出口貿(mào)易額將達6.5萬億元，未來幾年跨境電商占中國進出口貿(mào)易比例將會提高到20％，年增長率將超過30％。
但是，這無法抵消筆者所認為的跨境電商2016年或許會出現(xiàn)倒閉潮的擔憂，即便上面的數(shù)據(jù)會更好一些，比如2015年即達到了6.5萬億，也是枉然。因為這個行業(yè)有一些內(nèi)憂外患的因素會造成這樣一種局面的出現(xiàn)。
從外因來看，包括以下兩個方面的因素：
一、競爭加劇，巨頭傾軋。
首先，他們搶奪的是境內(nèi)電商的消費者的消費能力，在現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢下，國內(nèi)消費者消費總量不會大幅增加，那么就意味著因為被跨境電商搶去一部分消費能力，境內(nèi)電商市交易額或許會出現(xiàn)一定減少，這也許就會倒逼境內(nèi)電商和企業(yè)采取策略與跨境電商進行競爭。
其次，市場交易額和企業(yè)數(shù)量的增長，這些增長越快速，也意味著他們本身內(nèi)部競爭的激烈程度會加劇。因為粥少僧多、弱肉強食，必然就會導致大量不具備競爭力的企業(yè)倒閉。
最后，巨頭們從未放棄過對熱門領域的搶占，不論是用戶，還是資源，他們同樣在跨境電商領域擁有獨特的優(yōu)勢，往往都能近水樓臺先得月。
時至今日，已有天貓國際、京東全球購、網(wǎng)易考拉等大鱷進入到這個領域，并已經(jīng)搶占了一部分市場份額。2016年，沒有人能擔保百度、騰訊、蘇寧等不會進入。
除此之外，實體商家也沒閑著，廣州廣百集團宣告上線跨境電商頻道，并開設了3家線下體驗店。你能擔保，萬達、天河城等不會進入？
二、新政策的影響。
一方面，據(jù)媒體報道，國務院將部署新設一批跨境電子商務綜合試驗區(qū)，用新模式為外貿(mào)發(fā)展提供新支撐。這其中的影響主要是利好，但是對于大部分不具備競爭優(yōu)勢的企業(yè)來講，卻是競爭的加劇。再因為企業(yè)總量的增加，倒閉企業(yè)的絕對數(shù)值也會相應提升。
另一方面，企業(yè)備案、商品入境申報，特別是近期的稅收改革等也許會對一些企業(yè)的生存造成影響，特別是對于一些實力比較弱小的企業(yè)，或許并不是一個好消息。
據(jù)了解，跨境電商新政規(guī)定直購進口模式將繼續(xù)執(zhí)行行郵稅方式，但取消50元免收額;而網(wǎng)購保稅模式則實施綜合稅，具體稅率是“關稅+增值稅”的七折，并取消免稅額度。
這或許會在一定程度上造成企業(yè)成本的提升，從而使某些企業(yè)的經(jīng)營狀況雪上加霜。
從內(nèi)因來看，也有這些方面的原因會造成大量企業(yè)死亡。
首要在于，很多企業(yè)自身并不具備做跨境電商的實力，只是因為看到了跨境電商的潛力，而盲目進入到了這個領域。像O2O一樣，很多企業(yè)甚至連跨境電商的特點或許都還沒能清楚，一旦經(jīng)歷洗牌期，就很難承受競爭對手的擠壓。
據(jù)UCloud在2015年12月發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)研究白皮書》的觀點，跨境電商的創(chuàng)業(yè)公司需要具備三種基本能力：強大的海外商品組織和貨源整合供應鏈能力；低成本獲取流量，打造小眾爆品的能力；良好的物流清關流程管控能力。
大部分跨境電商企業(yè)或許并不具備以上三種能力，他們往往在這些方面依托的是別人的資源，所以命脈往往掌控在別人手里。
其次，跨境電商行業(yè)也存在一些魚目混珠的情況，比如假貨、支付問題，再加上鑒定和維權等相比國內(nèi)電商的更為艱難，沒有背景和平臺支撐的、普通中小型跨境電商企業(yè)在遇到這樣的問題時，如何應對平臺在消費者心目當中的信譽沖擊，會對他們的生存形成考驗。
再次，消費者習慣的養(yǎng)成也還是需要一定階段，能否挺過這個階段，也檢驗著很多企業(yè)的資金承受能力。
哪些企業(yè)不會死？應該采取怎樣的策略？
筆者非常贊同，作為一個跨境電商企業(yè)，強大的海內(nèi)外商品組織和貨源整合供應鏈能力，低成本獲取流量，打造小眾爆品的能力，良好的物流清關流程管控能力，是非常重要的三個基本要素，任何一個跨境企業(yè)如果不具備這三方面的要素，注定會死得更快。
簡單而言，也就是對外能搞定商品，對內(nèi)能搞定用戶。只要的企業(yè)，應該可以活的較好、
那么，還有哪些企業(yè)不會死呢？首先、有雄厚資本和原有產(chǎn)業(yè)支撐的跨境電商企業(yè)不會死。其次、大樹底下好乘涼，有BAT等強大背景的企業(yè)不會死。再次、有自我造血能力的企業(yè)不會死。
如果沒有前兩項條件，也就是沒人輸血、輸資源，讓自己具備較強的造血能力，或許是一個不錯的策略，筆者建議：
一、戰(zhàn)線收縮、節(jié)約成本。走輕公司道路，不要太重，重則開銷過大，就像一匹駱駝一樣，需血量就會增大，即便能造血，也難以支撐企業(yè)運行。
二、走O2O之路，特備是重視對線下的布局，步步為營、穩(wěn)打穩(wěn)扎，走好每一步再走下一步。布局線下店的道路，線下相對更容易實現(xiàn)營收，可以讓你做一家是一家，只要經(jīng)營合理，板上釘釘?shù)幕旧厦恳患叶伎梢杂鞋F(xiàn)金流，并不斷為線上帶來持續(xù)不斷的流量，從而，讓自己企業(yè)獲得發(fā)展空間。
三、線上注重對線下流量的深入維護和互動，不盲目增加線上投入，避免與競爭對手形成流量爭搶，并以此節(jié)約開銷，將資金和資源更多投入到線下流量的導入。
四、加大客戶服務和管理力度，注重客戶口碑傳播，增強重復購買和老帶新幾率，為低成本營銷打下基礎。
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