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光線嫁接貓眼保持獨(dú)立性恐成悖論專欄

/ 王易見 / 2016-06-13 18:36

光線嫁接貓眼保持獨(dú)立性恐成悖論

光線控股之后，貓眼的獨(dú)立性會(huì)受影響嗎？

面對機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑，貓眼電影CEO鄭志昊毫不猶豫地放了個(gè)衛(wèi)星：“光線控股貓眼不僅不會(huì)影響貓眼與其他片方的合作，而且，未來6個(gè)月內(nèi)，貓眼還拿到了比去年數(shù)量更多的非光線影片，其中還有不少主控發(fā)行影片。”

起步太晚，即使翻一倍，依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他平臺

實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)有多難？來自易觀的報(bào)告迅速揭開謎底：

2016年第一季度，貓眼電影共合作影片3部，在四大平臺中數(shù)目最少，微影時(shí)代、淘飄飄、百度糯米均高于貓眼電影。

來源：企業(yè)提供數(shù)據(jù)及公開資料易觀整理

那么2015年呢？來自藝恩的報(bào)告顯示，2015年全年，貓眼電影參與發(fā)行的影片數(shù)目僅為八部，遠(yuǎn)低于微影時(shí)代的18部，百度糯米的13部。很顯然，只要一做數(shù)據(jù)對比，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，鄭志昊口中比去年多得多只是一個(gè)單純的文字游戲，即使貓眼電影合作的非光線影片比去年翻一番，在數(shù)目上依然無法占據(jù)第一。

數(shù)據(jù)來源：藝恩

事實(shí)上，2015年貓眼電影已經(jīng)全面落后。在貓眼電影抱著僥幸心理來尋求贏利的同時(shí)，失去的不只是市場份額，同時(shí)失去的還有時(shí)間。當(dāng)其他平臺在發(fā)行領(lǐng)域大張旗鼓的進(jìn)行嘗試，并且積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，形成了一系列成熟的業(yè)務(wù)模式的時(shí)候，貓眼電影依然還處于探索和起步階段。

那么，問題來說，即使不考慮光線和貓眼的特殊關(guān)系，假設(shè)貓眼電影真的是一個(gè)具有完全獨(dú)立性、大公無私、甚至完全具有在同檔期與光線主打影片血戰(zhàn)到底能力的線上發(fā)行平臺，那么真的有片方能夠放心大膽與貓眼電影合作嗎？

經(jīng)驗(yàn)匱乏，缺乏方法論，光靠獨(dú)立性打不了勝仗

答案顯然是否定的。

貓眼電影缺乏真正意義上的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)少，由此導(dǎo)致的是沒有打硬仗的經(jīng)驗(yàn)，沒有成型的、科學(xué)的方法論。

讓我們選擇事實(shí)說話。2016年第二季度，貓眼為主力發(fā)行了動(dòng)作劇情片《鋼刀》，由阿甘執(zhí)導(dǎo)，何潤東、李東學(xué)等主演，選擇河西走廊上最慘烈的戰(zhàn)爭迷史展開。在題材和卡司不錯(cuò)的情況下，最終票房僅為932萬元，其中，除周五上映首日票房達(dá)到503.8萬元外，5月21日（周六）票房僅為181.5萬元，5月22日（周日）僅90.3萬元，票房大敗。

顯然，市場占有率第一的貓眼電影做不了救世主，不能找到將平臺影響力轉(zhuǎn)化為影片票房的有效通路之前，談線上發(fā)行為時(shí)過早。

更可怕的是，與坐擁微博平臺的淘票票、擁有大百度平臺的百度糯米，擁有微信和QQ平臺的微影時(shí)代相比，貓眼電影在引流方面先天不足，尤其是當(dāng)光線已經(jīng)直接提出，不參與票補(bǔ)大戰(zhàn)的前提下，有多少用戶還會(huì)保留貓眼App，這是個(gè)非常嚴(yán)肅的命題。

整合成迷，團(tuán)隊(duì)士氣低落

對于上述問題，貓眼電影其實(shí)心知肚明，因此，“在目前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，貓眼要想快速發(fā)展，最需要的已經(jīng)不是新美大平臺的哺養(yǎng)，而是產(chǎn)業(yè)鏈上游資源的獲取和上游業(yè)務(wù)能力的建設(shè)。” “貓眼今后的目標(biāo)是做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+綜合文化娛樂平臺，而不是單點(diǎn)票務(wù)交易平臺。”鄭志昊這樣表示，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要往上游走，在IP孵化、投資、宣發(fā)等上游業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，都需要獲得相應(yīng)的能力。

很顯然，光線是個(gè)不錯(cuò)的業(yè)務(wù)伙伴，貓眼在過去和光線有過不少合作，在“港囧”、“美人魚”等項(xiàng)目上都有過聯(lián)手經(jīng)驗(yàn)，借助光線的線下發(fā)行經(jīng)驗(yàn)和貓眼電影的線上優(yōu)勢，能否幫助貓眼電影迅速解決經(jīng)驗(yàn)問題，真正意義上找到線上發(fā)行的感覺呢？

想法很美好，然而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的代價(jià)不小。整合是要付出代價(jià)的，尤其是暑期檔臨近，雙方缺乏磨合時(shí)間，而外界又虎視眈眈急于看到成果的時(shí)候，整合往往會(huì)變成一種災(zāi)難。由于經(jīng)驗(yàn)、履歷、平臺的不同，兩邊員工融合艱難，暑期檔即將到來，一個(gè)動(dòng)蕩的、混沌的團(tuán)隊(duì)如何面對激烈的暑期檔競爭，這是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題。

　　左右互撕，利好受挑戰(zhàn)，光線陷入獨(dú)立性悖論

據(jù)王長田介紹，下半年光線格局不錯(cuò)，“從6月開始，光線已經(jīng)規(guī)劃好了十幾部影片上映，包括暑期的3部動(dòng)畫片，尤其是《大魚海棠》，公布預(yù)告片后反映熱烈程度超過我們想象，市場期待是繼《大圣歸來》之后的中國動(dòng)畫片新高峰，有望成為現(xiàn)象級電影，還有可以成為大片的項(xiàng)目《從你的全世界路過》，還有一部王寶強(qiáng)自導(dǎo)自演的喜劇《大鬧天竺》，以及《嫌疑人X的獻(xiàn)身》。暑期有《保持沉默》、《捉迷藏》、《精靈王座》、《我叫MT》之類的優(yōu)質(zhì)影片，今年希望達(dá)到70億的票房目標(biāo)。”

假如貓眼電影超出預(yù)期與光線完成整合，并且接到了更多非光線影片的發(fā)行，那么是否意味著光線真正迎來了利好呢？答案同樣是否定的。一個(gè)獨(dú)立的貓眼電影，將成為光線自己的噩夢。理由很簡單，中國電影的票房容量是有限的，2015年中國電影全年票房不過440億，假設(shè)光線涉及的票房能達(dá)到70億，那么意味著貓眼電影發(fā)行的每一部非光線電影都是光線的敵人，與光線直接爭奪排片、爭奪票房。

以暑期檔為例，光線主打影片為《大魚海棠》，同檔期上映的還有《寒戰(zhàn)2》、《夏天十九歲的肖像》等，假如貓眼電影合作任何一部影片，必須面對的就是《大魚海棠》的競爭，是全力以赴為《大魚海棠》做好保障，還是為了獨(dú)立性進(jìn)行一次內(nèi)部廝殺，這是非常嚴(yán)肅的問題。這不是開玩笑，此前影聯(lián)負(fù)責(zé)發(fā)行《百鳥朝鳳》，最終以方礪的一跪引發(fā)輿論熱議，《百鳥朝鳳》票房目前接近9千萬，然而影聯(lián)同期發(fā)行的電影《再見，在也不見》直接抱怨被《百鳥朝鳳》擠占排片，影聯(lián)處境尷尬。

總的來說，王長田接手貓眼給自己出了一個(gè)難題，保持獨(dú)立性則成為自己的敵人，失去獨(dú)立性則失去平臺的價(jià)值，進(jìn)退兩難。

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