老將陳彤再出發(fā)，能否帶領(lǐng)一點(diǎn)資訊殺出重圍？專欄
作者：龔進(jìn)輝
小米副總裁陳彤的最新去向終于塵埃落定——正式擔(dān)任一點(diǎn)資訊總裁和鳳凰網(wǎng)聯(lián)席總裁，全面負(fù)責(zé)一點(diǎn)資訊內(nèi)容、產(chǎn)品運(yùn)營和公共關(guān)系，以及鳳凰網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營管理。陳彤表示，將憑借平臺(tái)的技術(shù)和內(nèi)容優(yōu)勢，帶領(lǐng)一點(diǎn)資訊打造一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的移動(dòng)內(nèi)容平臺(tái)。
不難看出，未來陳彤的工作重心將放在一點(diǎn)資訊，并協(xié)同一點(diǎn)資訊和鳳凰兩個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容互通合作。陳彤的到來，無疑將為一點(diǎn)資訊增添制衡今日頭條的籌碼，并加速鳳凰網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)程，進(jìn)一步獲得資本市場認(rèn)可。考慮到此前Uber中國高級(jí)副總裁柳甄加入今日頭條，兩大主打個(gè)性化推薦的移動(dòng)資訊平臺(tái)競爭或?qū)⒓觿 ?/p>
盡管陳彤去向已定，但圍繞其做出這一決定的各種問題仍是外界關(guān)注焦點(diǎn)。陳彤是否因小米走下坡路而離開？陳彤可以為一點(diǎn)資訊帶來什么？最八卦的一個(gè)問題：陳彤能否帶領(lǐng)一點(diǎn)資訊擊敗如日中天的今日頭條？
陳彤“離開”小米恰逢其時(shí)
作為門戶、博客、微博的拓荒人、扛旗者，陳彤在互聯(lián)網(wǎng)新聞界擁有舉足輕重的地位，2年前他告別奮斗17載的新浪，以小米天使投資人和雷軍好朋友的身份加入正處于風(fēng)口的小米，負(fù)責(zé)小米電視的內(nèi)容投資和運(yùn)營，圍繞“門戶和總編輯模式是否已死”這個(gè)話題的討論在當(dāng)時(shí)達(dá)到了頂峰。
2年過去，陳彤交出一份滿意的答卷，小米視頻日活超過3000萬，成為國內(nèi)首屈一指的視頻聚合應(yīng)用，并帶著雷軍給的10億美元組建視頻大聯(lián)盟，優(yōu)土、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻四大玩家赫然在列，視頻內(nèi)容是其剛加盟小米時(shí)的5倍以上。
用陳彤的話來說，正如完成使命揮別新浪，如今在小米做得非常到位，是時(shí)候“離開”開啟下一站，一點(diǎn)資訊成為他的新歸宿，與他無法割舍的媒體情結(jié)密不可分。不過，陳彤并非嚴(yán)格意義上離開小米，而是繼續(xù)代表小米擔(dān)任一點(diǎn)資訊董事。
這意味著，外界有關(guān)陳彤因小米處于低谷期而加盟一點(diǎn)資訊的傳聞不攻自破。他坦承小米手機(jī)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)，但與選擇變化沒有關(guān)系，使他下定決心的是小米與一點(diǎn)資訊“一家人”這層關(guān)系，前者是后者的第二大股東，“雷軍很支持我，我在小米這兩年學(xué)習(xí)到很多，而我對(duì)小米的支持可能在回歸媒體后發(fā)揮得更好。”
一點(diǎn)資訊做全網(wǎng)內(nèi)容入口讓陳彤興奮
在我看來，真正驅(qū)動(dòng)陳彤下定決心的是一點(diǎn)資訊所做的事足夠讓人興奮。一直以來，外界對(duì)一點(diǎn)資訊的理解存在一個(gè)誤區(qū)，以為其定位于移動(dòng)資訊平臺(tái)。其實(shí)不然，一點(diǎn)資訊的終極目標(biāo)是打造成全網(wǎng)內(nèi)容入口，先從高頻的新聞資訊領(lǐng)域切入，未來將涉足視頻、文學(xué)、游戲、音樂等熱門領(lǐng)域。
換言之，一點(diǎn)資訊的“星辰大海”從新聞資訊領(lǐng)域啟航。由于這一行業(yè)硝煙彌漫，BAT、今日頭條個(gè)個(gè)身懷絕技且虎視眈眈，一點(diǎn)資訊的擴(kuò)張之路并不平坦。不過，對(duì)于技術(shù)驅(qū)動(dòng)的一點(diǎn)資訊而言，拿下新聞資訊勢在必行，至少穩(wěn)居行業(yè)前三才有安全感，因?yàn)槠湓谝曨l等領(lǐng)域的擴(kuò)張均仰仗殺手锏“興趣引擎”，相當(dāng)于其在新聞資訊的成功可以復(fù)制到整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
不得不說，一點(diǎn)資訊的野心著實(shí)不小，試圖在整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)分一杯羹。眾所周知，資本瘋狂涌入和用戶消費(fèi)升級(jí)，使內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迎來史上最好的發(fā)展機(jī)遇，各大玩家都有利可圖。不過，千里之行始于足下，對(duì)于搭建完善生態(tài)體系的小米而言，新聞資訊是不可或缺的重要一環(huán)，這也是其入股一點(diǎn)資訊的出發(fā)點(diǎn)。而對(duì)陳彤意義更大，新聞資訊是其最感興趣、最擅長的領(lǐng)域，只有幫助一點(diǎn)資訊在行業(yè)廝殺中占據(jù)上風(fēng)才有更多機(jī)會(huì)暢想未來。
數(shù)據(jù)顯示，目前一點(diǎn)資訊總用戶量突破2.7億，日活躍用戶達(dá)4800萬。截至今年7月底，今日頭條總用戶量超過5.3億，日活躍用戶突破5500萬。撇開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不同不談，一點(diǎn)資訊市場表現(xiàn)不如今日頭條是不爭的事實(shí)，對(duì)于屢創(chuàng)佳績的陳彤而言，或不滿足于縮小二者差距，而是寄希望于一點(diǎn)資訊反超今日頭條。
陳彤為一點(diǎn)資訊帶來4大利好
近年來，一點(diǎn)資訊的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，資本層面引入鳳凰網(wǎng)、小米和OPPO，為其提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和渠道支持，并積極拓展美國等海外市場，取得不俗成績。不過，異軍突起的一點(diǎn)資訊始終未給人嶄露頭角的感覺，原因不是一點(diǎn)資訊不努力，而是騰訊新聞、今日頭條等對(duì)手一個(gè)比一個(gè)兇悍，鋒芒畢露。所以，一點(diǎn)資訊擴(kuò)張只有更具狼性，才能撼動(dòng)對(duì)手領(lǐng)先地位。
引入陳彤這位互聯(lián)網(wǎng)新聞界的老司機(jī)，必然為一點(diǎn)資訊增色不少。在我看來，陳彤至少可以為急需破局的一點(diǎn)資訊帶來4大利好：
一、對(duì)內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。內(nèi)容、技術(shù)、產(chǎn)品是一點(diǎn)資訊、今日頭條等個(gè)性化資訊平臺(tái)的三大命門，陳彤同時(shí)在一點(diǎn)資訊和鳳凰網(wǎng)擔(dān)任要職，有利于將后者更多視頻、音頻等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容導(dǎo)入前者，并與一點(diǎn)資訊總編輯吳晨光聯(lián)手嚴(yán)格把關(guān)整體內(nèi)容水準(zhǔn)，招聘、培訓(xùn)一流編輯強(qiáng)化內(nèi)容的敏感度、洞察力和版權(quán)意識(shí)，做到突發(fā)或重點(diǎn)新聞及時(shí)編排處理、發(fā)現(xiàn)并推薦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
二、強(qiáng)化價(jià)值閱讀。伴隨著個(gè)性化推薦成為新聞資訊行業(yè)標(biāo)配，各種弊端接踵而至，偽個(gè)性化橫行首當(dāng)其沖，根本原因在于平臺(tái)過于依賴算法而忽略人工干預(yù)，算法再強(qiáng)悍也無法完全取代人，使用戶閱讀陷入低俗化、內(nèi)容生產(chǎn)劣幣驅(qū)逐良幣，價(jià)值閱讀變成空談。面對(duì)新一輪媒體趨勢的到來，陳彤認(rèn)為內(nèi)容+技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)可以誕生下一個(gè)超微博級(jí)的平臺(tái)，與一點(diǎn)資訊倡導(dǎo)的“人工+機(jī)器”的移動(dòng)資訊人工智能時(shí)代概念不謀而合，算法為主、人工為輔有助于平臺(tái)跳出偽個(gè)性化怪圈，不僅強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值，而且真正實(shí)現(xiàn)用戶所見即所得，這恰恰是一點(diǎn)資訊沖擊今日頭條的一大發(fā)力點(diǎn)，后者深陷內(nèi)容低俗化泥潭。
三、探索社交分發(fā)。各大玩家都在追求沉浸式閱讀體驗(yàn)，除了不遺余力使個(gè)性化推薦算法更為精準(zhǔn)，基于好友推薦也是破局方向之一。朋友圈之所以讓人欲罷不能，既不是信息有趣好玩，也不是社交的功勞，而是好友信任背書的信息價(jià)值感大幅提升。要知道，用戶因工作、興趣等形成一個(gè)圈層，閱讀愛好可能趨同，用戶關(guān)注的人充當(dāng)人肉過濾器，有利于提升內(nèi)容分發(fā)效率，比如一篇文章在朋友圈的閱讀量是公眾號(hào)的4倍。曾一手締造微博的陳彤，或?qū)橐稽c(diǎn)資訊引入社交元素，推出基于用戶興趣的閱讀圈這種社交產(chǎn)品，使用戶和內(nèi)容生產(chǎn)者受益。
四、進(jìn)一步塑造品牌形象。我曾在《一點(diǎn)資訊瘋狂宣傳背后：新聞資訊大戰(zhàn)進(jìn)入沖刺階段》中提到：品牌已取代60%的銷售功能，一旦用戶對(duì)品牌形成認(rèn)同感，無論是實(shí)體商品還是手機(jī)應(yīng)用，依賴性將大幅提升，形成選擇暴力。當(dāng)前各大玩家在內(nèi)容、技術(shù)、產(chǎn)品火力全開且不能拉開明顯差距，品牌塑造顯得尤為重要，誰能強(qiáng)化用戶認(rèn)知、增強(qiáng)品牌認(rèn)同，誰就是贏家，這也就解釋了PR推廣成為陳彤掌舵一點(diǎn)資訊的一項(xiàng)重任。前不久一點(diǎn)資訊在北上廣深等一二線城市鋪天蓋地地打廣告，以創(chuàng)意文案的方式宣傳“有趣有料有用有品”的四有品牌理念，這只是開始，未來陳彤將深入操盤，力求使一點(diǎn)資訊品牌理念深入人心。
不難看出，面對(duì)騰訊新聞、今日頭條兩大勁敵和躍躍欲試的阿里、百度，一點(diǎn)資訊憑借陳彤增強(qiáng)自身戰(zhàn)力在情理之中。2017年是決定移動(dòng)資訊行業(yè)格局的關(guān)鍵一年，對(duì)于覬覦整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一點(diǎn)資訊而言，是一場決不能輸?shù)膽?zhàn)役，陳彤能否帶領(lǐng)一點(diǎn)資訊殺出重圍仍有待進(jìn)一步觀察。
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