羅振宇、羅永浩、黃章林3個(gè)胖子如何賺翻自媒體專(zhuān)欄
好家伙的,自媒體不光能掙錢(qián),而且還能掙大錢(qián)。不要告訴我你還停留在寫(xiě)軟文打廣告,那太LOW,想點(diǎn)別的招賺錢(qián)吧,只靠軟文會(huì)露宿街頭的??戳_振宇、羅永浩們是怎么賺大錢(qián)的!
文/游宇錕
9月20日,首屆最具商業(yè)價(jià)值自媒體大會(huì)北京召開(kāi)。發(fā)現(xiàn)一個(gè)不得了的事兒,自媒體居然能掙大錢(qián)。
而且,好家伙的,你們都太能賺了。今天和大家聊聊自媒體人賺錢(qián)的幾種模式。
怎么賺錢(qián)呢?什么寫(xiě)軟文打廣告?太LOW了,你們能不能想點(diǎn)別的賺錢(qián)招,如果只靠寫(xiě)軟文打廣告,會(huì)窮死的。
于是乎,回想了下我最熟悉的、賺錢(qián)的三個(gè)自媒體人,他們有著驚人的相似,沒(méi)錯(cuò),都是胖子。當(dāng)然也都是自媒體人。
先說(shuō)社會(huì)自媒體人,就是沒(méi)有任何靠山,全靠自己運(yùn)營(yíng)而出。羅振宇就是這一類(lèi)。
先拋觀點(diǎn),羅振宇有三寶:場(chǎng)景、賣(mài)書(shū)、社群包
前段時(shí)間買(mǎi)了一本書(shū)《場(chǎng)景革命》,酣暢淋漓的看完了。特別好,吳聲的場(chǎng)景論有一個(gè)觀點(diǎn)就是自媒體一定是創(chuàng)造某個(gè)場(chǎng)景的。我們知道吳聲是羅輯思維的聯(lián)合創(chuàng)始人,羅輯思維背后的首席智囊。羅輯思維就是設(shè)置那么一個(gè)場(chǎng)景,每天早晨坐在馬桶上把羅輯思維當(dāng)天的推送聽(tīng)完。我之前曾養(yǎng)成習(xí)慣,每天早晨在坐電梯的時(shí)候,會(huì)把羅輯思維60秒語(yǔ)音聽(tīng)完,因?yàn)殡娞莸拈]塞感,聽(tīng)一段語(yǔ)音挺好。都是一種場(chǎng)景,所以他們把場(chǎng)景設(shè)計(jì)的很好,自然內(nèi)容也得心應(yīng)手。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)之后,就是落地啦。哥們做過(guò)啥?強(qiáng)大的粉絲效能讓羅胖看到的新的商業(yè)環(huán)境。于是乎,他竟然開(kāi)始賣(mài)書(shū)了,因?yàn)橐婚_(kāi)始做了一個(gè)試驗(yàn),90分鐘,6本書(shū),499元一套,8000套書(shū)售空。傳統(tǒng)出版社大跌眼鏡。無(wú)獨(dú)有偶,去年的中秋節(jié)羅輯思維做了一場(chǎng)實(shí)驗(yàn),月餅賣(mài)了4萬(wàn)盒。粉絲經(jīng)濟(jì)玩的好,盈利太容易啦。由內(nèi)容轉(zhuǎn)化為信任背書(shū),羅胖來(lái)了一次華麗轉(zhuǎn)身,現(xiàn)在羅輯思維時(shí)不時(shí)說(shuō)到一個(gè)觀點(diǎn),就推薦一本書(shū)。粉絲為什么會(huì)買(mǎi)他的書(shū),很簡(jiǎn)單,第一粘性大,你每天都聽(tīng)他嘮叨,慢慢的這種朋友關(guān)系和信任關(guān)系已經(jīng)建立,在你心目中他是一個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖。第二知識(shí)通,羅胖推薦書(shū)不會(huì)莫名其妙推薦,都是有故事的,或者在某一個(gè)觀點(diǎn)不說(shuō)透,你想知道就買(mǎi)書(shū)回去看吧。第三社群足,羅胖的粉絲是一幫求知的粉絲群,他的場(chǎng)景下,這群人聚集在一起,所以賣(mài)書(shū)是一個(gè)很合適的選擇。
現(xiàn)在,羅輯思維粉絲數(shù)是500萬(wàn)左右,活躍用戶(hù)一天30萬(wàn)以上。而羅輯思維也徹徹底底成為了一個(gè)最大的互聯(lián)網(wǎng)書(shū)店。好吧,還是你們會(huì)玩,做內(nèi)容輸出,變成了做微商賣(mài)書(shū),粉絲們還特別感謝你們,偉大的布道者。
還有一點(diǎn),題外話,另一位創(chuàng)始人脫不花也有很多不俗的觀點(diǎn)。有一個(gè)和干貨無(wú)關(guān)的,脫不花寫(xiě)過(guò)一個(gè)和相親有關(guān)的文章,蠻有意思,大家可以度娘搜一下“李天田(她的真名)相親記”。
再說(shuō)行業(yè)自媒體人,這類(lèi)人主要疏通行業(yè)領(lǐng)域,專(zhuān)研行業(yè)知識(shí),一般由行業(yè)人士做自媒體。黃章林就是這一類(lèi)。
黃章林有三招:搬運(yùn)、培訓(xùn)、當(dāng)面教
如果你是地產(chǎn)人一定知道最早做地產(chǎn)自媒體的人是他,也一定知道曾經(jīng)萬(wàn)科200萬(wàn)挖角黃章林的事件(雖然不知道是真是假)。我曾經(jīng)和老黃是同事,都在成全機(jī)構(gòu),這個(gè)由萬(wàn)科周刊第四任主編全忠先生創(chuàng)立的小企業(yè),沒(méi)有其他特點(diǎn),就是整個(gè)公司的文筆都不錯(cuò),這是入職標(biāo)準(zhǔn)。老黃是地產(chǎn)這個(gè)圈子里最早覺(jué)醒做個(gè)人品牌的一批人之一吧。“分享不積極,腦子有問(wèn)題”。黃章林說(shuō)過(guò)這樣的話,所以很多做策劃的,做文案的都可以在百度文庫(kù)或者哪找到【黃章林】冠名的很多培訓(xùn)資料,他自己也說(shuō)我只是知識(shí)的搬運(yùn)工?,F(xiàn)在地產(chǎn)課堂,地產(chǎn)最強(qiáng)音,黃章林一起學(xué)三個(gè)公眾號(hào),微店,微電臺(tái),微視頻什么都玩。還發(fā)起地產(chǎn)自媒聯(lián)盟,10月10日就兩周年咯,集合聯(lián)盟的力量。好吧,你贏了。
再說(shuō)培訓(xùn),其實(shí)這個(gè)就是干貨內(nèi)容輸出。很顯然他是個(gè)樂(lè)于培訓(xùn)的人。哪都有你,哪都有你。如果說(shuō)地產(chǎn)界只有一個(gè)專(zhuān)業(yè)做培訓(xùn),而非培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出生的人呢,那就是黃章林。他自己也說(shuō)十年地產(chǎn)人,五年培訓(xùn)師,三年自媒體。一年做50場(chǎng)培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+走穴講座+企業(yè)顧問(wèn)。
《十大營(yíng)銷(xiāo)案例》,《客戶(hù)N次方》,《七情六欲五感》。他是個(gè)善于總結(jié)的人,知識(shí)的搬運(yùn)工。用戶(hù)需求商業(yè)秀《痛點(diǎn)說(shuō)》,《黃的秀》,《黃的私董會(huì)》,格力地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn),綠地營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)內(nèi)訓(xùn),500強(qiáng)地產(chǎn)商多少點(diǎn)過(guò)他的臺(tái)?德國(guó)威能全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì),非地產(chǎn)也插足。我說(shuō)你做平臺(tái)吧,既然資源那么廣,他說(shuō)我只會(huì)做頭牌,不會(huì)做媽咪。碼字+講課是我的理想職業(yè)。對(duì),你夠狠,還公開(kāi)過(guò)自己的臺(tái)費(fèi),內(nèi)訓(xùn)2萬(wàn)臺(tái),公開(kāi)課,演講5千臺(tái)。自媒體人真的都是出來(lái)賣(mài)的啊。
最關(guān)鍵的是,線下的話,個(gè)人精力有限,開(kāi)始玩起來(lái)線上培訓(xùn),我看過(guò)一次,一節(jié)課25元聽(tīng)一次,強(qiáng)烈建議,免費(fèi)吧,聽(tīng)完覺(jué)得好的,自由打賞豈不是更好。他的回答讓我無(wú)語(yǔ)了,他說(shuō)他是金牛座。好吧,呵呵,我是八月份的前奏獅子座。突然,想到中國(guó)的電影會(huì)早晚走向這個(gè)趨勢(shì),就是沒(méi)有電影票,全是免費(fèi)看,看完覺(jué)得好的自由打賞,覺(jué)得不好,不給錢(qián),轉(zhuǎn)身就走。那該多好啊,我看那些只靠排片量的爛片能?chē)虖埗嗑谩?/p>
我曾問(wèn),你下一步干嘛,他很悶騷的來(lái)了句賣(mài)豪宅,你們聽(tīng)懂了嗎?我是沒(méi)聽(tīng)懂。
這個(gè)盈利就容易理解了。我喜歡看你寫(xiě)的,自然愿意聽(tīng)你說(shuō)的。老是看見(jiàn)微信背后的你,也想看看活著的你??偹阋?jiàn)到活人啦,黃章林。就是這感覺(jué)。也是我認(rèn)為大多數(shù)行業(yè)自媒體人應(yīng)走的道路,有好的文筆,也應(yīng)有好文口。能文能武才是王道。
再說(shuō)說(shuō)公司的代言人做自媒體人。羅永浩就是一朵奇葩,唯一一個(gè)靠個(gè)人品牌,把公司品牌做到極大,注意還是不同行業(yè)。
羅永浩有三好:情懷、廣告、相聲好
如果80后的人對(duì)于老羅應(yīng)該不陌生。老羅曾經(jīng)很臭不要臉的說(shuō)80后都是聽(tīng)著“老羅英語(yǔ)”長(zhǎng)大的一代人啊。不過(guò),反觀,有一點(diǎn)道理吧。至少我是都聽(tīng)完了。別誤會(huì),不能因?yàn)閻?ài)英語(yǔ)學(xué)習(xí)才聽(tīng),就是在郭德綱沒(méi)有更新的時(shí)候當(dāng)相聲聽(tīng),非常有意思。什么令人愉悅的悲傷,驃悍的人生不需要解釋?zhuān)壹矣蓄w櫻桃樹(shù),倪萍思路解題法。為什么英語(yǔ)培訓(xùn)全是段子?你沒(méi)上過(guò)新東方的課吧,難怪你問(wèn)這樣的問(wèn)題。所以,羅永浩的粉絲群一直是很固定的,當(dāng)然也有助于他在微博上的口無(wú)遮攔(現(xiàn)在收斂了很多,企業(yè)家啦)和幾次在優(yōu)酷上傳播甚廣的演講視頻。
再說(shuō)老羅的文案功底,這個(gè)是我最關(guān)注的。其實(shí)大家看我第一篇推出的文章“如果羅永浩做地產(chǎn)”,就是覺(jué)得模仿老羅的廣告風(fēng)格蠻有意思。不得不承認(rèn)從老羅英語(yǔ)培訓(xùn)開(kāi)始,羅永浩的文案就讓一幫人癡迷。以至于很多并不是英語(yǔ)培訓(xùn)的受眾也幫老羅英語(yǔ)轉(zhuǎn)發(fā)他的廣告。我來(lái)給大家回顧幾個(gè)比如“不溫不火報(bào)名中”。為什么這句亮了,因?yàn)楠?dú)特就一個(gè)。文案就是怕與眾不同,大家都說(shuō)火熱報(bào)名中,突然有家企業(yè)說(shuō)不溫不火報(bào)名中,太搶眼球,當(dāng)然開(kāi)發(fā)商別亂嘗試,你寫(xiě)個(gè)不溫不火開(kāi)盤(pán)中,會(huì)嚇到人的,為什么老羅敢說(shuō),他有微博言論做背書(shū),大家都知道這句文案啥意思,老羅想體現(xiàn)一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的低調(diào),他后來(lái)也改成了“打架報(bào)名中”?;氐藉N子手機(jī)最近正熱的話題“漂亮的不像實(shí)力派”其實(shí),文案本身受到了科技企業(yè)的一致好評(píng)(都是職員們私下告訴我的,正式場(chǎng)合打死他,他也不會(huì)說(shuō))。不像蘋(píng)果手機(jī)“豈止與大”那么特點(diǎn)鮮明,但是把漂亮和性?xún)r(jià)比兩個(gè)特點(diǎn)說(shuō)的淋漓盡致。更何況老羅開(kāi)辟了端口,增加大家參與感,大家都可以用這句文案來(lái)為自己偶像寫(xiě)上一段,傳播性就更加強(qiáng)了,這是他慣用的,開(kāi)發(fā)平臺(tái)+自傳播。
從第一部手機(jī)開(kāi)始,打了情懷牌。至此,情懷兩個(gè)字成為了做產(chǎn)品的人標(biāo)配字眼。啥叫情懷,就是客戶(hù)思維嘛。他辦培訓(xùn)學(xué)校的時(shí)候,每一張椅子自己都坐過(guò),站在客戶(hù)的思維上思考問(wèn)題,突然想到杜蕾斯的文案操刀手老金也說(shuō)自己微信專(zhuān)門(mén)加一些送外賣(mài)的,送快遞的,看看他們朋友圈都關(guān)注什么。去網(wǎng)吧坐2個(gè)小時(shí),和00后聊天,了解現(xiàn)在他們玩什么游戲,用什么常用語(yǔ)言。站在用戶(hù)的角度思考問(wèn)題,融入用戶(hù)的生活,想不把產(chǎn)品做好都有點(diǎn)難。這就是情懷嘛,首先你得懂你的用戶(hù),然后滿足他們,情就是懂,懷就是張開(kāi)雙臂抱住。當(dāng)然,現(xiàn)在情懷營(yíng)銷(xiāo)被人吐槽,其實(shí)沒(méi)啥,人家只是站在客戶(hù)角度想得更深。
所以,羅永浩作為公司媒體人,有一個(gè)先天的優(yōu)勢(shì),就是他本身就很紅,然后做牛博網(wǎng)、老羅英語(yǔ)培訓(xùn)、錘子科技,由個(gè)人品牌轉(zhuǎn)化為公司品牌及產(chǎn)品品牌。他的微博,公眾號(hào)是第一陣地,然后流量導(dǎo)入產(chǎn)品官網(wǎng),再實(shí)現(xiàn)盈利。
最后,我們?cè)倏偨Y(jié)一下。
羅胖,先營(yíng)造好場(chǎng)景,然后場(chǎng)景之下,粉絲粘性遞增,由線上內(nèi)容輸出轉(zhuǎn)化為線上電商賣(mài)書(shū)。
黃章林,先做知識(shí)管理,再做知識(shí)搬運(yùn),碼字+講課,由線上內(nèi)容輸出,到線下知識(shí)輸出。
羅永浩,先有個(gè)人品牌,然后由個(gè)人品牌轉(zhuǎn)化為商品品牌,再由品牌人格做產(chǎn)品盈利。由線上內(nèi)容輸出轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品品牌附加。
如果你做社會(huì)自媒體,那么就做某一類(lèi)人群的垂直內(nèi)容,然后根據(jù)這類(lèi)人群,做微商吧
如果你是行業(yè)媒體人,那么做行業(yè)知識(shí)分享,就做線下培訓(xùn)和戰(zhàn)略顧問(wèn)吧。
如果你是企業(yè)媒體人,就把自媒體轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌吧。
所以把戰(zhàn)略條線理清楚。堅(jiān)持做,總有出路。
好吧,明白了嗎?不管你是怎么做自媒體都是內(nèi)容輸出最重要。
然后,不管你做什么內(nèi)容輸出,一定原創(chuàng)最重要,不然都不是自己的,你拿什么輸出。
再然后,不管是社會(huì)媒體,行業(yè)媒體還是企業(yè)媒體,你不還是媒體嘛,老老實(shí)實(shí)碼字吧。
另外,再提一點(diǎn),他們?nèi)汲鰰?shū)啦,做內(nèi)容的,出書(shū)也是盈利的不錯(cuò)途徑
。
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