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巨大的爆炸聲和滔天的火光向四外蔓延，但可以融化鋼鐵的高溫沒有在他身上留下絲毫痕跡。

又是一道碗口粗的霹靂，攜帶撼動天地的威能劈下，雷電裹挾的戰(zhàn)斧沒入胸口，但他依然面無表情，漠然將拇指和中指用力一捻……

那聲彈指并沒有響起……一根通體金光的鐵棒猛擊在滅霸的左手腕上，爆出巨大的沖擊波。一個踉蹌，滅霸同學(xué)眼中剛露出不可思議的神情，一對穿金裂石的風(fēng)火輪又向他左臂呼嘯而來。雷神望著這兩道突然出現(xiàn)的身影，輕吐了一口氣：“We have a Wukong”。

唔……這畫面是有點兒過分YY了，我們也知道悟空和哪吒與復(fù)聯(lián)的超級英雄們并肩戰(zhàn)斗絕無可能，但是中國元素的超級英雄會不會出現(xiàn)在未來的漫威宇宙電影中呢？不是不可能。

之所以做出這個判斷，不是因為懂懂筆記不忿看到滅霸響指一彈、世界滿目蒼夷的悲涼，也不是因為眾多超級英雄灰飛煙滅后久久縈繞的郁悶。因為，這是漫威自己從蛛絲馬跡中傳遞出來的信息。

漫威十年 頂峰背后的“盛世危言”

既然DC可以關(guān)公戰(zhàn)秦瓊——讓超人和蝙蝠俠死磕，難道漫威就不能拉來遠在東方和非洲國度的戰(zhàn)友？從神幻回歸到商業(yè)層面，我們認(rèn)為這已經(jīng)是漫威宇宙電影十年登抵輝煌巔峰時的真實思考。而這一番布局，既對全球科幻、動漫市場的后漫威時代提出了思考，也為中國影視和動漫行業(yè)的成長帶來了新契機。

《復(fù)仇者聯(lián)盟3》在4月25日開啟了這場覆蓋全球23個國家與地區(qū)的“狂歡”。截至5月20日，《復(fù)聯(lián)3》在內(nèi)地的票房已經(jīng)超過19億元，全球票房也沖到了17.1億美元，目前距離全球票房排名第三的《星球大戰(zhàn)7》（20.68億美元）已經(jīng)很近。盡管目前勢頭逐漸回落，但坐四望三的雄心卻不減。

但這份輝煌背后，我們卻看到漫威另外一番“冷思考”，或許說，是對過去這二十年來成敗的冷靜思考。

能夠在全球尤其是中國市場拿下這樣的成績，無疑與其過去十年來的長期鋪墊密切相關(guān)。從2008年漫威宇宙第一部電影《鋼鐵俠》上映，很多國內(nèi)影迷是隨著這位紈绔公子哥開啟了入坑之路，十年時間，眾多影迷陪伴鋼鐵俠、雷神、綠巨人和美隊迎來了自己的而立、不惑之年，很多小白是在這10年知道了DC與漫威的區(qū)別，也被無數(shù)位英雄的支線一步一步串起來，從復(fù)聯(lián)1還是期盼2，并迎來了3。

十年，19部“英雄”電影，全球票房累計突破160億美元。這份成績單，不僅是十年來好萊塢電影工業(yè)造就的奇跡，也是全球動漫市場起死回生的一個典范。談到起死回生，有必要回顧一下，漫威過去的兩個十年做錯了什么，又做對了什么。

第一個十年，指的是1996年漫威影業(yè)（Marvel Studios）成立，到2007年決定不再出售改編權(quán)，開始籌備打造漫威電影宇宙。在1996年之前，因為互聯(lián)網(wǎng)興起導(dǎo)致漫畫主業(yè)低迷并且破產(chǎn)重組，漫威公司幾乎是走入谷底，旗下的版權(quán)“英雄”也幾乎分崩離析。

第二個十年，源自2008年《鋼鐵俠》的推出，這個漫威旗下曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的鋼鐵英雄，搭配上居于二線陣營的小羅伯特·唐尼，帶著亦正亦邪的不羈形象開啟了漫威宇宙電影的神奇旅程。尤其是2009年被迪士尼收購之后，由迪士尼公司上百名技術(shù)、策劃人員組成的“決策”團隊，賦予了漫威宇宙電影這十年來交錯復(fù)雜、連枝帶葉的英雄故事脈絡(luò)，加之迪士尼無比強大的營銷能力、生態(tài)鏈條等輔助，才有了2018年《復(fù)聯(lián)3》的登頂輝煌。

這兩個十年的交替，是漫威本業(yè)（漫畫）進入下滑和衰退，影視產(chǎn)品邁入輝煌的歷程。其中一個不容忽視的客觀因素，就是新技術(shù)的出現(xiàn)。傳統(tǒng)紙質(zhì)漫畫書因為互聯(lián)網(wǎng)在上世紀(jì)九十年代的興起，而被卷入歷史車輪；同樣因為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的因素，過去十年漫威英雄IP形成了龐大的粉絲群體，這個群體因為成為某個IP的忠粉，進而被這些角色背后相同元素、內(nèi)在關(guān)聯(lián)情節(jié)和設(shè)定所帶入，接觸到了原本漫威漫畫那數(shù)千超級英雄構(gòu)成的敘事體系，并且被重新構(gòu)建的“漫威電影宇宙”所吸引。

但是，下一個十年呢？

正如事物的發(fā)展規(guī)律，永遠是在一個又一個波峰和波谷之間交替循環(huán)。在經(jīng)歷過過去兩個十年的冷熱洗禮后，漫威已經(jīng)意識到了下一個十年所面臨的挑戰(zhàn)。

雖然《復(fù)聯(lián)3》的末世灰暗結(jié)尾，勢必引發(fā)眾多漫威影迷對于《復(fù)聯(lián)4》的無比期待，但是一個現(xiàn)實擺在了漫威影業(yè)面前，上一代核心演員（英雄）的更迭，觀眾群體審美疲勞的隱憂，以及好萊塢其他五大影業(yè)公司越來越激烈的“模仿式”競爭。

下一個十年，忽視這些危機，忽視潛在受眾和新興市場的挖掘，忽視商業(yè)社會的發(fā)展規(guī)律，勢必會重蹈覆轍。所以，才有我們前面提到的一些“蛛絲馬跡”的出現(xiàn)。

冷思考 巔峰之后如何“軟著陸”

記得斯皮爾伯格曾在接受媒體采購時說過這樣一句話，“或許有一天超級英雄電影也會走上西部片的老路，迎來周期性的衰落。”

其實，對于目前正處于巔峰時期的漫威電影宇宙來說，這不是危言聳聽。實際上，作為電影工業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，漫威影業(yè)自己已經(jīng)有了清醒的意識。

首先，從小羅伯特·唐尼到斯嘉麗·約翰遜，都面臨英雄遲暮、美人白頭的窘境，更何況這兩位億元俱樂部的成員，已經(jīng)讓漫威影業(yè)逐漸難堪重負(fù)。同時，包括上述兩位以及美隊、雷神和鷹眼等主演的合約面臨到期，一大波換血勢必考驗漫威的運作能力。另外新人的培養(yǎng)雖然效果明顯，但是克里斯“三兄弟”—— “美國隊長”克里斯·埃文斯、“雷神”克里斯·海姆斯沃斯，“星爵”克里斯·帕拉特中，只有“星爵”不受續(xù)約困擾。而“抖森”與“新蜘蛛俠”雖然擁有一定人氣，但如何與新一波超級英雄如驚奇隊長、黑豹形成協(xié)同效應(yīng)，仍是一個未知數(shù)。

其次，IP的同質(zhì)化以及原有英雄體系的生態(tài)構(gòu)造，也在考驗著漫威未來的創(chuàng)新能力。實際上，包括美國本土受眾，如果長期浸泡在永遠是“拯救地球”這樣的敘事格局中，也會產(chǎn)生審美疲勞。這一點，從漫威漫畫產(chǎn)品在上個世紀(jì)的起起落落中可見一斑。漫威電影宇宙十年的輝煌，在打造一個系統(tǒng)化IP生態(tài)的同時，也因為每一步英雄電影的風(fēng)格相近、類型雷同而埋下了隱憂。

有人可能會說這是杞人憂天，但是懂懂筆記卻從過去一年來漫威影業(yè)的一些舉措中發(fā)現(xiàn)，這家獨立運營與迪士尼旗下的子公司，正在警覺并且做出改變。

舉兩個例子，分別是一只非洲豹子和兩位中國的帥哥靚女。目前仍在北美市場放映的《黑豹》，絕對是漫威最大膽的一次突破，架空的非洲小國、全部黑人主演，其實有著更為深層的含義。作為一部語境極其復(fù)雜的超級英雄作品，它從某些方面印證了漫威破壞式創(chuàng)新的成功（回想一下漫威超級英雄對好萊塢傳統(tǒng)動作電影的顛覆）。一個具有鮮明非洲文化特征，隱喻非洲文明苦難、奮斗和崛起的敘事內(nèi)容，其實也是對一個新興市場的呼喚。

用一組數(shù)據(jù)來分析《黑豹》在非洲第一大市場南非的情況（南非占據(jù)非洲市場70%市值），在3月初上映后，《黑豹》十天內(nèi)4000萬美元票房，處在歷史票房第15位，而在西非與東非市場，《黑豹》也在兩周內(nèi)打破歷史了最高票房記錄。關(guān)注非洲大陸，關(guān)注“瓦坎達”背后的新興市場，不言而喻。

于此相類似的，是漫威宇宙電影中即將出現(xiàn)的首位巴基斯坦裔超級女英雄“驚奇女士”，以及在2017年7月迪士尼（中國）與網(wǎng)易漫畫開展的“中國英雄”計劃。而這項“計劃”的推動成果，帶來了前不久兩位中國“超級英雄”的誕生。

林烈和雷綾，這兩位超級英雄分別是《三皇斗戰(zhàn)士》和《氣旋》漫畫的主人公。林烈是一位考古學(xué)家的兒子，喜歡收集各種考古紀(jì)念品，屬于動腦動手厲害的類型。但是他的血脈與眾不同——是伏羲一族最后的傳人，而他的能力主要來自于一把神秘古劍——伏羲神劍；雷綾能夠操縱和感知氣流，在平日的生活里她是一個年輕有為的建筑設(shè)計師，但是在城市遭受危機時她會化身氣旋挺身而出。這些動漫角色的建立，不僅是要吸引年輕的中國觀眾，在未來還可能與漫威宇宙的超級英雄們產(chǎn)生更多互動。

這種中國元素的有機結(jié)合，并不是我們以前看到的好萊塢電影中，偶爾啟用一下某位女明星，安排一些可有可無的橋段。從漫威與網(wǎng)易漫畫的合作可以看出，漫威更在意培養(yǎng)中國國內(nèi)的畫手和創(chuàng)作團隊，提供自身IP方面的資源，共同培育影視、動漫內(nèi)容市場。在這兩部作品的創(chuàng)作出版流程上，國內(nèi)畫手棍記、Keng和劇作家水珠、周烈焚共同參與創(chuàng)作，成稿后發(fā)送至漫威編輯部，接受與其他漫威漫畫作品一樣的審核要求。兩部作品會率先在網(wǎng)易漫畫平臺放出，最終在美國出版。

從某種角度來看，新的演員群體，與新的IP設(shè)立，都是在迎接一個新的受眾群體，新的市場空間。而提供技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，聚攏專業(yè)的人才和企業(yè)，使得網(wǎng)易在和漫威的合作中脫穎而出?！度识窇?zhàn)士》和《氣旋》的合作模式，已經(jīng)預(yù)示漫威在IP層面正在對海外市場呈現(xiàn)出極為開放的姿態(tài)，很可能我們將在更多市場看到類似的合作出現(xiàn)。

中國動漫的“IP”英雄何時誕生

從漫威影業(yè)過去十年來獲得的成功可以看出，數(shù)十年動漫領(lǐng)域的創(chuàng)造，為漫威電影宇宙提供了豐富的營養(yǎng)和素材，而通過完美的商業(yè)化運作，這些曾經(jīng)的“老英雄”如今才真正煥發(fā)了異彩。

作為一名關(guān)注國內(nèi)和日本動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普通觀察者，我們也一直在思考：束縛國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的原因是什么？成熟的日漫商業(yè)市場為何也陷入了困境，如今漫威的“驚奇”轉(zhuǎn)變，究竟能給這個行業(yè)帶來哪些啟發(fā)？

中國本土動漫市場曾經(jīng)經(jīng)歷了“西游記”、“封神演義”時代的巔峰，而隨著90后、00后的成長，這一段“時代的空白”已經(jīng)是不爭的事實。從動漫到科幻影視作品，能被年輕人提及的國作似乎只有《三體》。是我們的文化底蘊不夠？還是我們的相關(guān)的創(chuàng)作人才匱乏？或許是，或許不全是。

反觀成熟的日本動漫和科幻影視行業(yè)，即便擁有豐富的資源和市場需求，但近兩年也在遭遇生產(chǎn)力和成本的瓶頸。而在2015年8月進入日本市場的Netflix，因為去年10月宣布將在2018年投資80億美元，通過收購和合作模式制作30部新動畫作品，在當(dāng)?shù)厥袌鲆l(fā)了巨大震動。

可以說，無論是成熟區(qū)域還是成長型市場，探索更高效的全新創(chuàng)作模式，在內(nèi)容、市場化和運營方式上全面創(chuàng)新，都是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要共同面對的問題。

回到動漫和科幻內(nèi)容創(chuàng)作的話題上，我們艷羨漫威宇宙電影的商業(yè)成功，但是我們也看到這個成功模式中的合作契機，以及可以借鑒的經(jīng)驗?？梢詳嘌裕瑖鴥?nèi)動漫市場除了內(nèi)容要符合新世代受眾的需求，在市場化手段、運營方式、甚至動漫、影視公司的自身架構(gòu)上，都要探索新的創(chuàng)新模式。只有如此，國內(nèi)市場才會有機會誕生真正的IP“英雄”。

來源：懂懂筆記